我的前同事，叶子，曾经长期将道德经里的这句话作为QQ签名——上善若水，利万物而不争。
我的现同事，薛茗，他的QQ签名是经常变的，而且每次都会有令人惊喜的地方。我就像当年期待看射雕英雄传那样，期待看到薛茗的QQ签名出现新的更新。薛茗的QQ签名一度为：“我是互联星空的LV！”
请注意这个LV，不是路易威登的缩写，而是驴的拼音。
我对薛茗说，我是LV，是一个超级大笨LV。
今天晚上，和几个人吃饭喝茶，谈到了一些话题，都说各自的公司里面做事情多难多难多么难…
我也想说自己曾经遇到多难多难多么难得问题，但是悄悄地听了一会，我忽然想通了一个道理。
上周，我去北京出差，在东直门的那个俏江南（South Beauty）和北京的合作伙伴吃饭，在俏江南这个闷骚的地方，很多包间外面都绕着一湾小小的流水，有些江南流水的感觉，是不是？
那流水潺潺地绕着包间，缠缠绵绵的，流水的哗哗啦啦声听起来很舒服。客户也在抱怨自己公司里的各个部门之间纵横交错，各个环节之间彼此交错，各个流程之间运作起来非常的不流畅……
就像今天晚上，和西安的朋友们，在一起抱怨的一样。
去北京出差的时候，我还遇到了一个全球知名互联网公司的广告业务大拿，他也向我诉说自己在公司里遇到的各种不快，尤其是同时面向三个汇报对象，应付各个工作流程、工作部门之时的痛苦和磨合。
每家公司都有自己的苦衷。如同那句老话：“幸福的家庭是相同的，不幸的家庭各有各的不幸。”
公司无论大小，总是有不同的人组成的，不同的人在一起，肯定各有专长，有了专长就势必要求专业分工，有分工就会遇到流程问题，有流程就会有配合，有配合就会有不配合或者配合不默契。
一个人如果想要做成事，该怎么办？
把自己当成润滑剂吧，把自己当成链接不同齿轮的链条吧……
最近在看《产品经理手册》一书，这种感觉也是慢慢地浮现出来的。在“企业”、“政府”等等组织中，必须学会将自己糅合成润滑剂，用自己的努力融合到各个流程或者环节中去，将不同的部门链接起来，像链条一样，将各个部门或者团队之间的工作进度“传动”起来，并润滑加速。
或者，进一步地说：将自己化成一池水，润和整个流程，让流程更加流畅。
机器在运作，在生产，但是没人注意到机器里面隐藏的链条和润滑剂。
舟上有美女，美女在泛舟唱晚。但是没人注意到载舟而行的水。
上善若水，利流程而不争。
很多成功的产品经理，未必是站在前台、站在镁光灯下的明星。
他们只是一团有灵性的水泡泡。
