那是因为，在他们的帮助下，他们的上司升职很快。
升职很快的人，有一个共同点，就是不管做什么事情，都能够让自己的上司能够感觉到上司自己很有成绩。
正所谓，幸福的家庭总有一样的幸福，不幸的家庭却各有各的不幸，同样，在办公室里面，升职快的人总有一样的招数，而升职慢的倒霉蛋却各有各的原因……还是自己去找找吧。
Category Archives: 职场
无欲则刚
因为我悲观到了没有希望的地步，因此我才可以洒脱
这就是“无欲则刚”
没有希望，因此就没有了过多的欲望
没有了欲望，因此可以更洒脱
因为洒脱，所以把许多事情置之度外
因为没有什么值得顾忌的，才显示得刚硬无比
你明白了么？……
我们都是办公室里的小白兔
小白兔在森林里散步，遇到大灰狼迎面走过来，上来”啪啪
小白兔很委屈的撤了。第二天，她戴着帽子蹦蹦跳跳的走出家门
兔兔郁闷了。
思量了许久，最终决定去找森林之王老虎投诉。说明了情况后
当天，老虎就找来自己的哥们儿大灰狼。”你这样做不妥啊
“你可以说，兔兔过来，给我找块儿肉去！她找来肥的
“当然，你也可以这样说。兔兔过来，给我找个女人去
大灰狼频频点头，拍手称快，对老虎的崇敬再次冲向新的颠峰。
不料以上指导工作，被正在窗外给老虎家除草的小白兔听到了
次日，小白兔又出门了，怎么那么巧，迎面走来的还是大灰狼。
大灰狼说：”兔兔，过来，给我找块儿肉去。”
兔兔说：”那，你是要肥的，还是要瘦的呢？”
大灰狼听罢，心里一沉，又一喜，心说，幸好还有B方案。
他又说：”兔兔，麻利儿给我找个女人来。”
兔兔问：”那，你是喜欢丰满的，还是喜欢苗条的呢？”
大灰狼沉默了2秒钟，抬手更狠的给了兔兔两个大耳帖子。
“靠，我让你不戴帽子。”
仅以此故事送给，今天还奋战在办公室，且一直以来忍辱负重的小白兔
(\~~/)
(=’.'=)
(”)-(”)~~@@~~@@~~@@~~@@~~@@~
打造员工的执行力，更需领导拥有正确的决策力
请，欣赏以下两张图片。某公司参照8R8C制定了“十必须”、“十不准”。
总会有人要恨你的
你把事情办砸了，有人恨你；
你把事情做好了，还是有人恨你；
你什么事情也不做，照样有人恨你。
[下午公司开“执行力”的故事宣讲会，某员工悄悄地说]
华商网将要改造陕西论坛吗？
最近的陕西论坛，有“山雨欲来风满楼”的味道。
华商陕西论坛，你落伍了？
以及，陕西论坛，你不能这样走下去了！
两个文章都先后被置顶，甚至还被推荐到了首页。另外，代表陕西论坛之鼎盛的“年度十大教训评选”也无疾而终。形势比较微妙。
华商网互动中心为什么能够做到第一？
2005年9月5日，也就是昨天，根据alexa的统计，华商网互动中心以16%彻底超过新闻中心的15%，居华商网各频道之首，终于从2004年12月改版以来，第一次历史性的爬上了老大的位置。
我们的两位同事很平静，尽管在经历2005年3月“西安建设十大教训评选”被各大媒体报道时，我们的心情很激动，但是此时，面对第一的位置，我们更多的是思考。
华商网互动中心为什么能够做到第一？
1、有一个好的平台，聚合华商报业所有平面媒体资源的华商网本身，具有比较强拓展性，尤其在区域城市如西安、重庆、沈阳等已经具有相当的影响力，从网民成分来分析，也大部分是来自于陕西以外的城市。
2、有一个好的团队，虽然只有两个人，却是极为精干和高效的团队，性格、特长互补，有效地保证了整个互动中心的正常运转。
3、有很好的群众基础，论坛写手的及时培养和鼓励、斑竹的随时沟通，都保证了整个互动中心朝着管理公开化，规定制度化，平台开放化的方向发展。
4、内容为王。网民们都说华商的东西耐看，可看性强，这正是华商网互动中心的优势，以原创的信息资源、民生反映、讨论为基础，然后以此为宣传和拓展点，结合平面媒体的宣传优势，尽可能多地拓展内容优势。
5、服务到位。目前华商网互动中心论坛最主要的版块是“报业论坛”，这一大服务版块全部是和各家报纸合作推出的互动版面，正是有了这些互动版面，才使得华商网互动中心在平面媒体的报道中出现几率较高，进一步拓展了宣传的渠道。
6、推广。除了服务于华商报业媒体的“报业论坛”外，华商网互动中心还积极对外合作，其中包括西安音乐台、华商图片网、中国新闻人网、中国计算机报西北专刊、《筑巢》网络杂志等，这种多样化的跨媒体合作也同样对华商网互动中心起到了推广作用。
但是，华商网互动中心目前还面临许多问题，其中技术问题尤为突出，服务器的不稳定再加上系统设计的缺陷，使很多网民访问华商网互动中心出现问题。
系统升级和改造也出现瓶颈。blog、rss、sns等web2.0的新应用，都由于技术原因而迟迟迟不能上马，或者已有了却不能进行改进。
值得肯定的是，华商网互动中心经过半年多的发展，从原来的浏览量4%上升到现在的16%，已经是很大的进步。
接下来，华商网互动中心要做的是，挖掘和拓展现有内容的深度，整合和发挥华商报业的资源优势，争取紧跟web2.0的技术，力争建设成为一个集合新闻与评论、情感与生活、娱乐与互动等多元服务的综合性网络社区。
我想做一个什么样的互动中心？
在很长的一段时间里，华商互动中心以“开明、开放、民主、宽容”为宗旨。
但是今天，在经历了发育期之后的互动中心悄悄地将自己的方针转变为：“开明、开放、理性、人性”。
这些词汇的意思都很简单，我不想做过多的阐述了。
在看完《茶秀互动社区追求的精神是什么？》之后，我深为我的同事甘在西北IT界内的名气而感到欣慰。为什么这么说呢？因为“茶秀互动社区正好把‘古城茶秀’‘华商互动’和‘sohu西安社区’的名字组合起来了”这句话是我在onekey群里以玩笑的形式开涮的，不料却被误作是他的。在提及这个话题之后，群里的几个人还顺便说到了侵权炒作的问题，我感到高兴的是，今天“茶秀娱乐社区”就开始在这里进行了“茶秀互动社区”的宣传。可谓是应景之作。而我的这段文字，只是作为注脚附和一下罢了。
首先，我要修正对方的是，华商互动中心不是一家以西安为目的地的网络交互服务“论坛”。自从去年我接手来做原华商论坛现华商互动中心以来，从来没有说要把它局限在西安。
华商网是一家在国内多个城市拥有报纸杂志等媒体资源的报业集团下属的唯一网站，因此，报业给华商网带来了全国不同地区的网络资源，就目前来说，华商互动中心的网民构成上以西安、沈阳、重庆为多；版面里的版主有2/3以上的不是西安人，版面内人气最旺的前四大版面都不是西安的，而是面向全陕西的“陕西论坛”、面向全国的“华山夜话”、面向沈阳地区的“阿阳情感BBS”。
虽然报业为互动中心带来了来自全国的网民资源，但是长久以来互动中心也因为过于依赖报业而束缚了自己。
华商互动中心从来没有想过要模仿谁，也没有想过超过谁。自同事甘加盟华商互动的团队之后，华商互动中心历经了两次改版，时至今日，互动中心已经成为与新闻中心并列的第一频道。这个数字还是同事甘在前天告诉我的，他告诉我的时候，我甚至都有点不相信自己的耳朵。
自由是中国目前最稀缺的资源，网络里的禁锢越来越多，束缚着我们的手脚，华商互动中心每天都接到上面打来的指示和命令，要求我们这不能做，那也不能做，无数的炒作议题就这么丢失了，想想都心疼的不行。
而技术层面上的软肋更是华商的一个耻辱性问题。对于互动中心来说，这个问题更为严重，我从不讳言互动中心的丑陋与阴暗，目前偌大一个网站的主流、主打频道在长达8个月的时间里竟然没有一个专业、专门的技术人员进行维护更新，这对于华商互动组的我和同事甘来说，意味着更多的工作需要我们用自己的手和脑去做那些本来是机器去做的事情。
技术上的滞后，制约的人力资源的表现，更引起了普通网民的反感，对于网民来说，“用户体验”永远是第一位的需求，华商互动中心目前能够做的一个问题就是“以内容取胜”，而内容的运作方面，还是“戴着脚镣跳舞”。
华商为西北业界贡献了不少精英，过去如此，如今更是这样。这些精英们在体制内的时候未必能够发挥出来自己的能量，这是很悲哀的事情。华商目前缺少的确实不是人，也不是钱，而是一种体制。
华商的前路能够走多远，取决于对它目前的现状反思的深度。这点也决定了华商互动中心未来的高度。
做一个什么样的互动中心，目前这个问题的主动权还在网民的手里，而不在官方老板或者站方管理员手中。华商互动中心目前已经具备了完全依靠网民来进行自我更新发展的能力，而这点，我认为是所谓的“web2.0”概念的核心。网站提供的是平台、功能、服务，尤其对于论坛、博客这类网络交互类服务来说，内容建设其实是网民的事情。
一个站方的管理员，其实就是这个交互服务平台最核心的网友，他应该和技术人员打成一片，勾结在一起，从各个角度进行平台的建设和维护，让整个系统逐步成为一个以网民为中心的能够自我更新、自我展示、自我锻炼的场所。如此，事情也就成了大半。