大家都不是虎将

承蒙业内好友关注，近来好多人问我“网事大家谈”（下简称“网事”）的情况。

今天又看到了甘云剑广为传播的文章《古城热线的“网事大家谈”和华商网的“新闻五虎将”（转载版）》，提出了非常中肯的建议和批评，并肯定了该节目的价值，非常感谢。

我想就此事集中在这里答复一下。

“这样的网络视频节目我们曾经在华商网时期尝试过，seehaha的张扬也参与了，如果能坚持下来，可以算是视频分享和视频内容制作的一个完美结合，当时我们的第一个讨论话题是‘说一说中国的春运’。我相信明广磊做这样的节目，当时的尝试是有启发的。 ”

当时那个节目我记忆犹新，我清楚地记得被大家批评为表情过多，太像窦文涛了。现在呢，很多人说我的表情太僵硬，太像白岩松了。难啊…还有很多网友也在古城热线论坛的专属版面里提出了各种建议，我都悉心地听取着，只是碍于条件的限制，有些建议只能听取，不能执行。

当时华商的制播条件也产生不了什么产品，录制出来的效果寒碜。当然了，现在乔静她们这批人的条件就好多了，人员配备也整齐，现在由小妮出台录制的《西安特快·新闻眼》从市民生活服务入手，已经在内容和形式上和主打资讯时事和网友评论的《网事大家谈》形成了竞争和互补。甘云剑透露西部网也将可能推出类似的视频产品，我也非常期待，不知道西部网是从什么角度来做？

网事这个节目，并不是我一个人的创意或者操盘。我必须要郑重地提出下面两个人：负责协调演播室各种资源的王元和使用演播室各种资源的曹巍，还有一个女同事韩昱娇，她每期节目之前都要非常费力地将我的面部“润色”一下。古城热线和很多公司可能不一样的就是非常强调流程，甚至强调到了一种过分的地步。这里总是尽量地将每个人安排到被认为是最适合他、或者他最主动想去做的环节上。

甘云剑还说——

“主持人明广磊本身就是一个很会‘挑拨离间’的人，他适合做主持来控制，让他一个人在那喷，未免有点孤单。”

他的意思是，我适合做主持而不是主播。 主持是要控制局面的，主播则重在播出时的处理好自己的声音和表情。

我不是播音的科班出身，在“播出”领域基本上是一个文盲，现在敢坐在这个位置，完全靠的就是大学广播台的那点积累，这对于做视频类节目来说，是力不从心的。做这个节目以来，感觉非常深刻。我开始的时候觉得自己并不适合做主持人，因为我太丑了。用曹巍的话说：现在观众习惯我，不是“审美疲劳”，而是“审丑习惯”了。

“挑拨离间”也不是我擅长，和谐社会里，一切以和为贵。

甘云剑说——

“能不能在论坛或博客互动平台搞一些互动？比如针对某一个事件进行观点PK，让网友来征集提问或者干脆请网友直接上来PK。同时在节目列表后面开通评论通道，能第一时间看到网友的反应和评价。能不能对外有一些主题性的合作？比如IT类的沙龙和活动比较多，能否单独拉出来和业界同行合作做一期节目？”

能，从我个人的角度来说，我完全觉得这样可以做，并曾经在节目中表达过类似的意向，不过处于草创期的这个节目，影响力还是太小，主动策划的意识很强，未必能符合网友们的客观需求。有些事情没做，不是不想做，是基于制作成本和播出时间的限制。

甘云剑说道——

“网络媒体做品牌栏目被动传播的后果很可能就是，人员流失的同时品牌也同时流失，……华商网的“新闻五虎将”不到半年就流失一大半人员就更是明证。……平台的管理者要善于挖掘吸引眼球的东西，而不是自己事必躬亲，啥事都自己做。从这点来说，从web1.0到web2.0，陕西的网站还离得很远。”

我认为大家都不是虎将，每个人如果能够真正地发挥自己的优势，那么大家凑合在一起，还是可以做成事的。华商网的“五虎将”目前还有谁在？刘斌去了南方都市报、敬江晴去了华商报、刘强辞职…剩下了乔静和杜文杰。

“ 网事 ”这个栏目，开始的时候，说白了，就没打算做多久，能坚持到今天，还真是一个不大不小的意外，早期的想法是用这个节目烘烘场子，将视频平台建立起来，然后物色合适的合作伙伴，让他们按照古城热线的栏目规划生产产品，从而实现高度品牌化的视频节目。这和优酷、土豆等博客网站是完全不一样的，是一种先入为主的视频产品。目的是希望得到广告商或者投资人更多的喜欢。

不过直到今天，平台架设还不够完善，实现不了互联网最基本的“互动性”，网友要参与进来，还需要跳转到古城论坛里的一个版面里。

我在古城同事们好像都不太爱用“web1.0”、“web2.0”这种概念性的东西来描述我们的工作或者产品。大家做事情，都是很实际的，就看这个东西能带来多少流量，可能产生多少收益，有效果就做下去，没效果就赶紧换方向。

在电信庞大的产品体系下，没有什么被认为值得让一个人付出太多努力、长期去做。因为一种比较普遍的观点是：既然我们的资源这么丰富，战线那么长，完全可以去做一些更容易挣钱，更快出“效果”东西，而不要将力气花在看不到成绩的事情上。

从某种程度上说，这何尝不是一种资源过剩呢？ Read more

都知道网友重要了

让用户贡献内容帮助网站做好党国的宣传工作，但是能有几个网民能够进入当天的现场呢？

华商网、西部网、腾讯西安网…

古城热线没动静。

本地最好的论坛花落谁家?

今天下午，某Q群里来了两个大人物：Obama和Clinton，两位尽管在美国08大选中为了民主党总统候选人的出线权斗得你死我活，还是在百忙之中抽出时间对西安的本地几大所谓的大网站的论坛进行了评点。

这次评点是从本地知名博客无标题的新近文章引起的——

Obama
左手博客里的那个吃客网是指的吃家网吧
Clinton
呵呵，应该是，这小子就知道吃，肯定写错了
Obama
我就说查了半天不明白
吃家网也是263好吃网的模式，不过他们先“点燃”的是用户
但是饭店也是他们的原先资源而已
Clinton
对～老哥你分析的对
Obama
不过263好吃网在领先后，没有迅速去扩大，也是比较遗憾的
Clinton
263是比较可惜，它打下的基础很可能被吃家网蚕食
Obama
对的，这有点类似西安的各个论坛，眼光都盯在活跃用户身上了，活跃的就拿些人而已。
Clinton
圈子小，人员流动快
Obama
其实我觉得新用户和一些老百姓感兴趣的，都还没做出来的，论坛应该抓住这些，现在西安缺少消费时尚型论坛。所以吃家网论坛活跃也证明这点
Clinton
兄弟你说的很对
Obama
以后，可能西安最好的论坛不会出现在古城、华商、西部这几家公司里面，因为今日古城也有可能是明日西部的影子
Clinton
嘿嘿，今日华商也有昔日古城的影子
Obama
都有资源背景，也都有体制管理缺陷，这个是没法避免的。华商我看又在招人，感觉他们招了1年人，古城又在改版，改了1年版
Clinton
体制最重要，互联网最缺少的是好体制
Obama
古城的论坛如果是鸡肋，不如直接弄个sns去玩
Clinton
电信的资源很多，但是没有用，西部网也一样，体制限制了人力资源的发挥

我从2008新版华商网首页看到的

华商网的2008年预览版的解读，程广磊兄弟已经说了十几条了，我有同意的部分，也有不同意的部分。为了表示对广磊兄弟的敬意，我也借用了他的标题，谁叫我们俩的名字都一样呢？哈哈…

我想应该从比较中来分析这个新版，不只是2007年与2008年版本进行比较，还要和西安其他网站进行比较，由此，才能分析出来更多的东西。

点击小图可见大图，左侧为预览版，右侧为现版本

总体上来说，我觉得华商的这个新版进步还是很大的。

首先，处处突出了人的因素。

左侧第一屏的位置，就是“敬江晴视线”，在左侧和右侧的几个小栏目：“华商·人物”、“新闻调查”和“民意调查”两个标签、“消费曝光台”、“记者博客· 编辑手记”、“传媒频道”、“特快提要”、“百姓呼声”等7个区域里，都特别标注上了“责编：某某”的字样。这是一种姿态，是一个尊重基层工作者的姿态，也是对编辑制作人员的一种奖励。

华商互动中心的首页在2006年的时候，就曾经采用过这样的手法。当时是将每日的轮值主编的名字放在上面，是激励也是刺激。#此前在首页部分显示#华商互动中心2006年首页版本上，还第一次采用了栏目标语，当时的标语是：让每个人都能讲述自己的故事。有些累赘了。今天2008预览版的华商网的网站标语也有了，是：做一流网媒。这个口号和《南方都市报》的“办中国最好的报纸”一样，都是以一个动词开始，一个要“做”，一个要“办”，“一流”在口气和气势上还是比不过“最好”，不过也算是比较响亮而简洁了。

那么华商网将如何做呢？有人在程广磊的十五点分析后面称：“说实话，版面简直就是第二个古城热线，我觉得挺像的！没什么新意！”如果这么想的话，那么就真是大错特错了，华商网的此次改版瞄准的已经不再是本地，而是布局全省，甚至全国。尽管华商谋划全国的雄心一直不死，但是步履维艰。不知这次浙江来的蔡国栋先生能否走出这个变局？

那么现在就进入第二点：从民生做起。

突出的是制作人，还是新闻中关注的当事人？做民生新闻，看似应该关心后者才对。

之前大肆炒作的自称国内第一的原创民生新闻栏目“敬江晴视线”，必定将是华商2008年的一个重头戏。其实我一直想对我的这个前同事说：被别人刻意地当成符号去培养是悲哀的，但是被华商网+华商报这个平台资源刻意地去包装也是幸运的，不幸和幸运往往在一线之间，先驱与先烈之间的差别并不大，只看最终结果而已。

敬江晴，你就是一个活脱脱的真人秀啊！就目前来说，大家还真的不能指望从你的工作中发现真正有价值有意义的民生新闻出现，而且也有资深的人士对你提出了善意的规劝。其实大家都是蛮希望你能够成功的，但是能不能成功呢？并不是看你的能力，而是看华商网对你这个品牌的包装能力。如果我来包装你，那么我首先就不会隐藏你的任何一个缺点和不足，你的一切，包括你工作经验上的稚嫩、情感生活中的隐私、文章中的疏忽和错漏等等，一切一切都会放大的大家的面前，你就是一个“楚门”。

一段时间之后，你或许就会发现，就如当年的司马特成为华商报的情感栏目品牌，江雪成为华商报的时政法制新闻报道的品牌，黄马甲成为华商报的物流配送体系的品牌……你也将可能成为华商网“民生新闻”的品牌。

在未来的一段时间里，我们可以从敬江晴、从您的身上现场地、实时地“收看”一个民生记者的成长历程，一个民生新闻产品的培育、操作的全过程。华谊的王中军之前曾经对媒体说：“不管是李冰冰，还是范冰冰，对于华谊来说，都是一个产品。”华商网的这一步，看似媒体操作，是民生新闻操作，其实暗里可能是兜售的妹子你这个人。你将被贴上各种标签，你的真实的那一面，可能会慢慢地被各种标签掩盖。

你和凤凰卫视的那些大腕们还不太相同，他们都是先从某个栏目或者某个新闻事件做起，逐渐有了自己的个人品牌和魅力，进而被凤凰卫视包装成为类似“小莉看世界”那种“某某某+……”的产品组合。但是，你是一个普通人，就是说，你是互联网媒体娱乐化时代的一个“新闻超女”。至于这个“超”能“炒”到什么地步，能不能把场子炒热，把事情炒大，看华商网的操盘手们如何调理了？

其实，民生新闻是华商网的一个险棋。华商报是本地的话语权所有者，华商网在很长的时间里都是一种从属。华商网其实并不应该去和华商报竞争民生新闻这个市场——一个敬江晴是不够的，华商报、三秦都市报、西安晚报以及电视台、电台的记者们都爱抓这类新闻，在华商网没有真正成为华商报业集团媒体资源整合平台的前提下，华商网的原创媒体新闻，说白了就是一个只有一个人玩的真人秀。秀的不是新闻事件，而是那个跑上跑下，跑来跑去的记者——敬江晴。

华商的商业企图还是很明显的。

2008预览版的这个页面，已经初步地在“新闻+互动《华商新闻中心和首页双双改版的涵义在哪里？》”的基础上，开始搭建自己的商务模式。

和之前的页面比较起来，新闻、互动、娱乐、体育四大拳头产品纹丝不动地、坚挺地站在页面的中间一栏的黄金位置上。

之前的版本突出的“生活圈”已经几乎荡然无存，消费曝光台还在，但是位置已经下移。

辽一网和新文化网又重新在首页上给予了体现，每个有华商媒体的城市，都有了自己的“特快”。

2008预览版的页面长度是2957像素，2007年7月版的页面长度是3503像素，内容足足减少了将近一屏。“中国·国际”、“军事·探索”、“教育”、“相亲”等栏目已经被砍掉了。“幽默”、“西安人生活手册”、“论坛社区排行”等无关网站整体产品定位，为吸引流量、拉长页面的边缘内容也全被砍掉。

吸引流量极多的“社会新闻”和“图片”也没有了，或者改变了表现形式。

虽然页面短了，但是“理财·房产”、“教育·汽车”、“数码·家居”、“健康·女性”增加上去了。

一句话：做有广告价值的、含金量高的内容。啥广告钱多，好卖，咱们就搞啥。

做网路媒体的做到了华商网这一步，他的首页中间这栏的上半部是挣影响力的，下半部是挣钱的。用一位老同志的话说，就是：摆出这个姿势的网站，应该相当淫荡，卖相很好！会有更in的声色犬马，更好的收益产生…

华商网的目标已经不只是在本地了。

西安本地的网络市场，含金量基本上在IDC业务，网络广告业务很少，而且几乎被百度、谷歌等广告联盟“包场”。华商网首页所传达出来的商业信息是，他已经不再想和电信系网站、腾讯西安、西部网等网站在本地广告市场上进行那些没有多少技术含量和含金量的厮杀，他将视线瞄向的是外地直投西安本地的广告（房产例外）。除此之外，在华商报新闻资源售卖上的“版权红利”，不知道独立之后的华商网还有没有？如果没有了，那么要搞收入的话，是相当的难…

联系到华商网新老总蔡国栋在江浙地区的人脉资源，他也不可能将自己的时间和世界局限在陕西一隅。这里的市场太小，满足不了他的雄心壮志的。

2007年，是西安几个所谓的大网站改版非常频繁的一年。5-7月份各大网站改了一次，下半年里，西部网、腾讯西安、古城热线、互联星空·陕西又先后改了一次。而且都是从首页开始的大幅度调整。

我无意评论华商网此次改版背后所暗藏的商业形态的改变到底是好是坏，也无意评论敬江晴的“新闻超女”之路能够走多远，更没有责任、权利、义务做什么预测和诊断。但是，我觉得，华商网的此次改版，所体现出来的构想和思路还是值得借鉴的。

尽管我对华商网的此次调整目前只能持观望态度，但是我还是相信互联网可以改变我们的生活，我们的世界。华商网的此次调整，或许也是一种先驱或者先烈的抉择。

华商新闻中心和首页双双改版的涵义在哪里？

7月18日，华商网首页和新闻中心同时改版(点击小图可见大图)

今天晚上，发现华商网在继今年推出独家网罗之后，进行了新的动作——华商最主打的、最重要的、流量高达20%的新闻中心改版了。今年好像真的是一个改版年了。

据悉，这次改版的操刀主持是号称华商头牌美编的曲志强和新闻中心负责人任坤。

尽管已经不在华商，但是还要向辛苦的前同事们致敬。至少，在我看来，他们暂时代表了目前陕西互联网新闻制作的一个高度了。希望咱西安的互联网媒体能够进步更大一些。

第一，新首页上加大了互动的因素。尽管新首页使用了传统的三栏布局中，其实最重要位置，并不是中间，而是鼠标和视线比较容易集中的右上角。2006年上半年的改版，将新闻和首页融合。2007年的改版，其实是将互动和首页融合了。

在 此次改版之前，华商已经将博客和论坛进行了分离，并砍掉了论坛、博客二合一的“华商互动社区”首页，还重新启用了bbs.huash.com的经典域名， 这个变动尽管可能造成很多页面链接地址失效，让space.huash.com的无形资产丢失，但是无疑还是继承了bbs.huash.com的人气。

在华商的论坛和博客全面整合为space之后，bbs的二级域名始终能保持4%以上的流量（alexa数据），这一再证明“bbs”这个简单有力的二级域名所拥有的无形资产。相比之下，古城的论坛长期使用forum来作为二级域名，就是“为了论坛而论坛”了。

第二，从这次改版，可以看到，华商从2003年到今天，四年来，沉淀下来的四个主打产品——新闻、互动、娱乐、体育。从互动衍生出来的是生活圈和消费曝光台，都是面向经营的。

华 商网的资深人士曹鹏飞曾经感悟：做互动就是做市场，维护网民就是维护客户关系，此言不虚。有数字证明华商互动已经超过了古城论坛+博客+交友+相册。三年 华商干倒十年古城。这次改版，一个很清晰的思路就是想用互动将各个产品串连起来。如下图（注：虚拟效果图，仅为本人猜测）

华商互动产品衍生格局(点击小图可看大图)

第三，就华商网这次改版来看，在经营层面上，依然是乏善可陈的。内容方面的布局和架构经过四年的梳理之后，已经清晰，而且强势起来了，那么经营层面上呢？

华商网依靠“新闻+互动”两个基础产品已经在本地获得了影响力，但是影响力如何转化为效益呢？

我猜测很可能是社区商务化……

相关链接：
雅虎中国的社区化产品模型
从百度账户和谷歌账户的差异说起
百度果然做的是社区
@免责声明。

Update(07/07/19 21:44)
非常遗憾，这个文章不能再写了。下午和晚上接到一个好友的提示，要求我把他的两个回帖删除掉。他说他的回帖已经被人照顾了。
我没想到我这个小小的个人博客能有多大的影响力，但是如果会对某些人或事产生负面或者不好的影响，真是有点过度敏感了。

陕西电信系网站和华商报系网站终将殊途同归

（一）本来不想讨论这个话题

本月话题是福客民俗网的CEO白娃发起的《从西安大站说起》。

首先，白娃将“互联星空陕西站、腾讯西安站”和“古城热线”、“西部网”、“通网”、“西安热线”通称为“西安大站”的说法就被人炮轰了。网眼和北漂人先后在回复中数落白娃立论的不是，导致话题还没展开，立论就站不住脚了。

其次，除了程广磊的《这半年的西安互联网》、碧落洞仙的《从界面设计角度看西安的大站》两文之外，再无人就事论事，去谈白娃发起的这个话题了。没办法，既然白娃的立论站不住脚，话题看似也就没啥好谈的了。

其实，从我个人看来，白娃发话还是有依据的，什么才叫大网站？按照我的理解，就是占有资源多、调配资源能力强的网站，那么“西安大站”就是面向西安市场的、拥有一定数量资源、并把这些资源梳理出产品的网站。

因此，这个网站是不是西安的、陕西的不重要，是不是西安人的、陕西人的更不重要。

（二）陕西电信系和华商系的战斗布局

“企业”是一种对人力资源和物力资源进行管理的组织。因此，互联网企业就是将这两大资源梳理出来，利用网络平台，提供服务的组织。

我在写这个文章之前不久，获悉华商网已经按照华商报业集团的要求，成为了独立的自负盈亏的子公司，不仅开始大肆招兵买马，还把员工的工作时间由每周工作5天延长到每周6天。

同样，陕西电信也在上周（6月8日），正式宣布开始筹备组建新的信产子公司，从“分”到“子”看似只是一个字的变化，却是陕西电信在十年艰辛摸索之后终于开始理顺内部体制，构建全新产业布局的重要举措。

两家“子公司”先后建立，好似很有默契。

华商网过去隶属于华商报业集团下属的华商数码信息股份有限公司，而电信系各个网站则分别隶属于各自的陕西电信各自的地市分公司，在西安坚撑十年的古城热线，是隶属于西安市电信公司的，互联星空陕西站则是隶属于陕西电信的…

华商系针对西安和陕西市场的网站，目前只有两家：华商网、96128购物网；陕西电信系正好也有两家：互联星空陕西、古城热线。

（三）小网站最大的资源，就是他们的创意

当然，按照通网老大陆效中曾经说：你有优势，未必能成功，成功的未必是有资源优势的网站……，事在人为（原话没记住，大意如此）。确实如此，有资源的网站
未必有优势，资源只能说明你能去做什么，只能说你去做什么比较容易，但是至于能做成什么样，还要看什么人去做，要看做事的人如何去做……

我从不排斥小型网站，很多小型网站的竞争力和创新能力都是那些能够控制资源的所谓的大站不能比拟的。很多小站的发展视角和模式也是很值得关注的，当Google还在车库里孕育的时候，两个人无意中就已经触摸到了互联网的未来。西安也有很多生机勃勃的小网站，比如西安公交网、08票务网……还有今年新开通的21home，都很有看头。21home的意图已经很明显了，就是控制社区资源，深入社区居民生活，打通一个沟通企业与居民的渠道，21home是把“渠道”作为资源的。

没有理由低估腾讯西安站的。腾讯的马化腾在开始的时候差点要把当时还是OICQ的那个小软件卖掉，那个时候马化腾有什么资源？没用户、没渠道、没投资……技术好像也是抄袭的ICQ的，但是今天呢？至少在我写这个文章的时候，他老人家手下的那只小企鹅已经成了中国互联网领域内活脱脱的恐龙级“怪物”。上帝将一只老鼠赐予了沃尔特·迪斯尼，他对马化腾也不薄，给了他一只企鹅。

腾讯楞是将一张“.gif”格式的图片做成QQ秀，让全国网民掏腰包，每天挣一大笔钱，你能吗？腾讯可以给QQ好友的上线动作设置一个专用的“声音”，这不就是中国移动“彩铃”的创意吗？腾讯以IM起家，现在俨然已经成为了互联网里的“中移动”。

西安腾讯网的资源，就是他们的用户群。他们能够针对西安和陕西网民，结合腾讯已有优势，推出什么样的特色产品，可能是他们能不能成为一个真正“西安大站”的关键所在。

另外，腾讯也需要注意不要重蹈当年新浪、搜狐的覆辙，西安和陕西市场和北京、上海等中国其他地区的市场还是有很大区别的，就如Yahoo、Google在中国要交学费一样，腾讯在西安可能也要缴纳一些学费。

（四）数数电信系和华商系的家底

21home在辛苦建立自己的渠道，但是，对于华商系和电信系来说，他们的渠道是现成的，就看如何利用而已。华商系的黄马甲配送渠道的logo已经大大方方地挂在了96128上，电信系的互联星空支付渠道早在三年前就已经开始布局，到今天，早已经水到渠成，开始获益。

不过，华商系的最大的资源，是华商报业集团旗下的媒体资源，物流配送体系陕西电信也有，但是未必有96128“整容齐正”，电信的业务太多，基层员工早已苦不堪言，但是，电信完全可以按照互联星空SP合作的模型寻找一个新的配送体系，这在邮政业务日益开放的今天，并不是什么难事。

电信系最大的优势资源，是他们对中国互联网“得天独厚”的垄断控制。就如同华商报系在“话语权”上对陕西的控制一样，陕西电信对本地互联网的控制权几乎是与生俱来的。不过随着电信业务的开放，这种优势能保持多久？谁也不知道。

中国电信的转型是蓄谋已久的，王晓初（简历、新闻）从中国移动换位到中国电信之后，中国电信百年历史上最艰难的转型就开始了，今天的电信已经绝口不提“基础通信提供商”，他们称自己是“中国最大的综合信息服务提供商”。这不只是电信业竞争日益激烈的态势之下中国电信的必然选择，也是全球电信产业在“三网合一”、“宽带无线互联网”等技术威逼利诱之下的必由之路。换个角度来看中国电信的话音业务——它不就是这个世界上最早的P2P个人语音交流系统吗？如果今天把这个业务移植到互联网上、移植到无线宽带互联网上，难度和成本已经很小了，好像除了政策壁垒已经没啥阻碍了。按照麦克卢汉的说法：“传递信息的就是媒体”，那么中国电信这家百年老店早在100年前就是一个媒体了。而且还是P2P的。

华商网的所有优势用一个词来描述的话就是“影响力”，这份影响力目前为止还是华商报带来的，但是如果华商报还像孙晓冰之前对百度所阐述的那样去做互联网，那么这点影响力很快就会在互联网空间里被消磨掉的。在陕西省委宣传部旗下的西部网，有的是政府资源支持，在中国媒体普遍为党政喉舌的现状下，西部网不会做得太差，对“话语权”的控制能力上，不比华商差多少。

96128的所有优势有一个词来描述，就是“渗透力”，这个渗透力是来自华商报的发行队伍，他们对千家万户的熟悉，可能比很多社区物业管理人员。这一点，连陕西邮政恐怕都比不了。

陕西电信系的两个主力，一家是以服务个人和家庭客户为主的互联星空陕西站，一家是作为网络平台去承载号码百事通各项业务古城热线。古城热线在经过十年发展之后，在电信信息港网站整合的大方向下，今年已经开始换位到一个新的方向。2007年5月17日，陕西电信对旗下两大网站进行了同步的改版，两条产品线已经赫然展现。

娱乐、资讯、SP、互动等产品归于陕西互联星空网站群（省级总站+地市分站），二手交易、商业信息、企业展台、商务服务等产品逐渐归于古城热线为龙头的另一个网站群（省级总站+地市分站）。

（五）田忌赛马取胜，在于他对资源进行了最优化配置

未来，互联网将是中国电信各项业务的一个载体，是一个各项服务的基础平台。其实，互联网也是华商报业集团的一个基础平台，华商报业集团已经意识到互联网是媒体企业生产线上的重要环节，但是举措在哪里，迟迟不见动静，未来100多人规模的“大型华商网”，在目前“新闻+互动+原创”的产品架构下，能够做成什么样，是很难预知的。

这么多年来，陕西电信旗帜下的网站，从各地市信息港开始起步，逐步形成了一个网站群，这些网站有好有坏，比如古城热线，在西安本地乃至周边地市都有很强的影响力，再比如汉中信息港的“星光社区”，对汉中人的生活渗透力度不啻于古城茶秀在西安的地位，但是电信系的信息港网站也有一些比较边缘化的，甚至整个网站都已经外包给了制作公司。

陕西电信系的网站已经很多了，综合起来说就是良莠不齐，对于资源的控制能力也有高有低，整合资源梳理出产品的能力也有待观望。但是，还是有人看到了这份资源的价值——微软看到了这点，抢走了全国电信系网站的搜索，之前电信系的搜索是和雅虎系合作的。Google也看到了，目前全国电信系网站都加上了Google AdSense的广告系统，400多家电信网站都成了Google的小奶牛。

电信自己肯定也没闲着，他们的小算盘我就不说了……

附图一：陕西电信VS华商资源比较(表)

附图二：陕西电信VS华商资源比较(雷达图)

（其他）相关链接：

三年前，他就预言了电信信息港的发展趋势
21世纪，最重要的组织是企业
在西安搞互联网的最佳时机到了
出来做狼的，早晚要吃口肉的
21home的目标是构建渠道
中国电信将成为媒体公司

特别说明：此文所传达的观点和立场都只代表本人立场，与本人供职之机构或本人之职位无关。

如果腾讯和古城热线合作开网站？

小局

我做一个大胆的假设，然后进行小心的求证。

如果腾讯在意识到依靠自身力量扎根西安市场比较困难之后，将有可能仿照重庆大渝网的形式，物色一个本地强势合作伙伴，联手侵占西安互联网市场。

西安本地媒体中，华商报一家独大，而且华商网也归于旗下，和腾讯合作的可能不大。其他本地媒体，三秦都市报、西安晚报和西安电视台都有各自的网站，三个网站稍显简陋，影响力有限。按理说，腾讯入主这三家地方媒体网站，更容易取得控制权，也更容易推行自己的业务体系，应是操盘之中的上手，但是本着大胆猜测的初衷而妄言，如果腾讯能够拿下古城，与西安本地浸淫多年、根基扎实的电信子弟兵合作的话，则是操盘之中的上上手！

如此，西安网站的日子可能就不好过了。唯一的竞争对手，可能就是华商网。如果华商能够实现绝地反击，迅速摆脱制度羁绊，走出其母公司华商数码的襁褓乃至融入华商报的怀抱，也有很大的成长空间。

与此同时，西部网将会更坚定不移地走新闻路线、将新闻做得更清晰、更灵活，加之其在社区（目前来说只有论坛+博客）上的操作空间，手拿省委宣传部的上方宝剑，将对华商网的发展空间进一步产生挤压。

另外，通网在2007年或许能找到一个合适的卖家将自己抛售出去，虽然通网在技术和网站运作上求新求变，这在外界看来只是抬高身价的一个手段，未必会对西安的互联网市场产生本质上的冲击和改变。如果能够傍上一个大腕儿，获得更多支持，依靠其对本地市场的认知和多年的基础，或许将成为本地互联网2007年最大的变数。

互联网在中国版图内从东到西呈阶梯式推进，西安的互联网发展本身已经落后全国水平很多，但是这种差距可能在2007年得以缩小，本地网站各自的布局和架构经过2006年的调整已经基本完成，外地网站经过一个时期的试水也知道了水的深浅，各股力量处于一种蓄势待发的关头。

2007年的西安互联网，很有可能不会再像2006年这样平静。

大势

2007年已经开始了，中国互联网区域化的声音再次响起，sohu、sina、163等门户开始猛推社区化、qihoo、大旗、猫扑等大搞web2.0，呼声叫声呐喊声，不绝于耳。谢文、keso、麦田三个达人的《新年对话：社区2007》在各网站被轮番转载。但是，Donews上很快就有人嘲笑谢文，你丫吹呢？就算给你1000万美刀，你丫也未必能做成一个成熟的社区！另一位大博和菜头发文说：咣咣三人行，你们三个都不行！

不管别人行不行，看看我们自己吧。华商、古城、西部、白鸽、陕视等几大地方网站，在大雪小雪中又度过了一年，前两年热闹一时的搜狐西安网几乎无疾而终。

腾讯已经来西安快一年了，腾讯在西安并没能复制重庆的成功，业内小道消息称腾讯将在两年内撤走，还有人说腾讯将有可能重蹈sohu、sina的覆辙，轰然而来，悄然而去。

西安的网站之间，缺乏真正的市场竞争，更缺乏像样的市场合作。市场的成熟需要市场中的竞争主体遵守规矩，按规矩出牌，否则只能让市场更加无序，让大家共同的发展空间更加狭小，损人而不利己，实属顽疾！随着竞争的加剧，各竞争主体之间的招数可能会更加毒辣，到最后伤害的还是自己。竞争归竞争，合作更加重要。

合作也不是垄断，如果在西安的互联网领域里出现一个华商报那样垄断西安报业市场的“控制者”，对于网络产业的发展也不是好事，最好的状态就是各竞争主体保持动态平衡，逐步实现产业、资本、技术、人才的升级。

杀招

社区+新闻+线下活动（含商务类和非商务类）三者，仍然是各竞争主体之间最白热化的竞争阵地。2007年中，华商网有可能最先发力，腾讯随后跟进，古城顺势而为。

华商的实力和核心竞争力仍然在华商报，华商报决定了华商网的生死存亡。古城则定会牢牢抓住娱乐不放松，核心竞争力就是带宽和服务器，此外，古城的社区产品已经成型，论坛+博客+分类信息的大社区架构也形成，缺少的是社区产品之间的整合。华商、西部、通网和搜狐西安都是用了SupeSite的系统，内部整合不成问题，重点和难点在社区的运作。

腾讯的优势在于操作，在于全国性门户的经营经验，还有一个庞大的、现成的网民群体。一个网民可能不读华商报，但是一个网民肯定有QQ号，这就是腾讯最大的优势，如果腾讯的这些优势加上古城的本地优势，那么还有谁能撼动两家合作机构在西安互联网领域内的垄断地位？

届时，华商网将只能和西部网进行更针锋相对的竞争。而其他的一些网站将可能更加边缘化，但是也不排除更有地方特色的网络服务出现，比如我设想的《给徐家庄建一个门户网站》。在大公司的牙缝里，也是可以吃到肉的。

不过，腾讯能不能和古城尿到一个壶里面呢？一个是民企，一个是官商，两家都是上市公司，求利的本能或许能够撮合了他们。对于腾讯来说，西安站或许只是他们的一个区域性试验，允许出现失败，失败了也无关大局，为以后积累经验。对于古城、华商、西部来说，却已经容不得半点儿闪失。西安就是他们的根
据地，丢掉了之后就无处藏身，只能死去。一个是追求锦上添花，一个是谋求豆浆油条，竞争压力就不一样，心态自然也完全不一样了。

华商能不能和实现有效的整合和改制？通网、白鸽会不会出现转折性的变数？西安的互联网尘埃落定之后，哪几个高手会拿到去华山的门票，最后又是谁能笑傲江湖？

特别鸣谢：

感谢西部E网的负责人丛昊，
我今天找遍了电脑，也没有找到我当年一些文章的底稿，但是当我搜索的时候竟然在他的网站上发现了！更重要的是，当我使用Google的“site:”命令
查询的时候，竟然发现了西部E网几乎保存了这些文稿的全部记录！我无法言表地表示非常感谢！这个小小的细节恰恰也证明了丛昊这么多年来在西安网络领域内的
坚持和固守，这份难得的耐心和毅力使他的网站在不声不响中实现了赢利。丛昊的成功是坚持不渝地做出来的，而不是靠投机取巧“搞”出来的。

自2002年底，我和甘云剑先后合作或者分别撰写了以下几个文章：《古城、华商、搜狐：三国争霸 西北区域门户争夺加剧》、《西北网站们，你们到底在做些什么？》、《再议西安三大网站》、《华商网互动中心为什么能够做到第一？》、《西部网能给陕西带来什么？》，此外，还有一个不知道何人的作品：《华商网何时能超越古城热线？》这几个作品从2002年底开始，几乎每年一个，每年都阶段性地关注一下，回顾一下，思考一下，我想西安业内很多从业人员也在考虑过这些东西。今天再看这些文字，忽然之间竟然有种悲伤，我们是不是还在原地打转呢？2006年的回顾，甘云剑已经做过了，吕梁也做过了，都写的很扎实，是不是有种感觉——西安的互联网产业都被什么咒语给罩住了，只能如此轮回么？

相关链接：

甘云剑作品：我为什么不看好QQ西安分站、西安互联网到底缺什么？、西安的互联网向何处去？、搜狐西安全新推出新版社区、从西安的一场大雨看陕西各大网络媒体、谁也代表不了西安互联网、我对2006年西安互联网的一些看法

大喇叭作品：西安互联网的草根阶层

牧云作品：炮轰改版的华商网互动社区

黑馍转载：西安互联网发展的悲哀

转贴王作品：Einit群关于“腾讯西安分站”开通的讨论纪录、关于西安门户网站的讨论纪录 、关于”华商网Blog公告”的讨论纪录、关于西安互联网现状发展的讨论纪录、关于白鸽网发展的讨论纪录、关于西安互联网生存状况的讨论纪录、白鸽网为什么要找华商陕坛PK

左手作品：出来做狼的，早晚要吃口肉的、姜汝祥要把华商报业往死里带吗？

comcn转载：探索中国区域网站的发展路径

Yf的纪事作品： 华商网“个性网络体验”调查有闭门造车嫌疑