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大事件(4):十年

左手 — Wed, 29 Jul 2009 23:30:53 +0000

刘微软和孙雅虎结盟，对抗曹谷歌，不过盟约有些长了，10年。

想想吧，互联网变化那么快的，谁知道十年后会发展成什么样呢？

再说了，曹谷歌会继续昌盛十年吗？

新闻一句评:自律换不来自由

左手 — Tue, 28 Oct 2008 23:55:17 +0000

网络巨头达成维护言论自由共同准则
谷歌、微软、雅虎等互联网巨头公司周二（28日）共同倡议，捍卫网络言论自由和隐私。

中文网络社区成立自律同盟
西祠胡同和小熊在线等全国200余家中文社区和论坛联合发起建立中文社区自律同盟，倡议抵制网络打手和枪手，共同营造健康的绿色网络空间。这是国内最大规模的社区建战略合作。大旗网CEO周春兰表示，我们希望中文社区诚信自律同盟能给中…

《1984》的电幕

左手 — Sat, 18 Oct 2008 08:47:44 +0000

这两天重读了《1984》这部伟大的不朽的作品，乔治·奥维尔是神人。他不仅在1948年就预测到了1984年地球上某类国家的真实写照，某类人民的真实生存状态，他还预测到了一种神奇的物品：电幕。

《1984》中，那个一贯正确，用不犯错，就算犯错也可以删改掉历史上一切记录的黑头发、大眼睛、线条粗狂、下巴有力的老大哥，他不是躲在电幕后面看着你的，而是躲在了电脑后面。

我经过认真的思考和甄别，基本上可以断定了乔治·奥维尔预言里的电幕就是我们现在使用的电脑。尽管乔治·奥维尔没有正确预测到这个物品的名字，但是，他完全正确地预测到了这个物品的形态和作用…

电幕和电脑都是联网到一个服务器中心的，都是可以将你的行为一丝不差地反馈到服务器中心的，而且还可以通过服务器中心将老大哥的形象、声音、命令、旨意等等准确无误地传递到你的面前。电幕这种东西不仅可以监视你，还可以控制你…

谁控制了互联网，谁就控制了未来，谁控制过去，谁就控制了未来，谁控制了现在，谁就控制过去…

目前，最接近老大哥的互联网公司就是微软、谷歌、腾讯、百度。等着看吧，如果我续写乔治·奥维尔的小说，老大哥以这些公司为模型就可以了。将这些公司的运作和对人类社会的控制力如实描写下来，基本上不需要做什么调整，就是一个活脱脱的1984。

Chrome(2):为什么叫铬?

左手 — Tue, 02 Sep 2008 08:10:42 +0000

之前，Google的产品命名，一般都是平铺直叙的，产品是什么就叫什么，比如：快讯、分析、日历、文档、阅读器、对话、趋势……像Knol 、orkut这样的产品命名非常少。

很多人在几年前就开始呼唤Google家自产的浏览器，但是，大家可能都没想到，它竟然给浏览器命名为“铬”。

Google的浏览器，叫Chrome，是英文里的铬的意思。这是一个特例。来自维基百科的资料显示：铬这个东西，是一个战略性的重要金属。

无毒，化学性质很稳定，有延展性，含杂质时硬而脆。熔点1857C，沸点2672C，密度单晶为7.22克/厘米3，多晶为7.14克/厘米3；铬，原子序数24，原子量51.9961。铬的名称来自希腊文Chroma，意为颜色。因为这种元素以多种不同颜色的化合物存在，故被称为“多彩的元素”。
可用于制不锈钢，汽车零件，工具，磁带和录像带等。铬镀在金属上可以防锈，也叫可多米，坚固美观。红、绿宝石的色彩也来自于铬。作为现代科技中最重要的金属，以不同百分比熔合的铬镍钢千变万化，种类繁多，令人难以置信。

我猜测，Google选择用铬来作为浏览器的名称，代表了谷歌对浏览器的认识和态度。这个铬，是Google各种产品的一个增色工具，让Google的各项产品表现出来更好的色彩和光芒…

铬球

外表看似黑乎乎，一旦融入其他元素，立刻形成光彩夺目的合金和宝石！看似零散的谷歌各种服务，将通过这个“铬”的联系，而成为一个整体，成为一个基于互联网的Web OS。

谷歌是一个基于互联网的公司，而用户登录网站最重要的工具就是浏览器，这个市场目前被微软的IE牢牢地把持着，尽管Firefox、Opera以及苹果的Safari都来势汹汹，吞占了不少的用户比例，但是微软凭借操作系统的捆绑和用户的使用惯性，还是占据了四分之三的市场比率。

谷歌是不愿意让自己的生命命脉掌握在别人手里的，它一方面开发了大量基于互联网的产品、应用和服务，另一方面还投资支持了Firefox、傲游和Opera，使自己成为除IE之外的浏览器的默认搜索服务提供者…

最新的IE8，在标准化方面做的很差，完全背离了微软当初的承诺。并且，从IE7开始，微软就悄悄地弄了很多功能针对谷歌玩偷袭…谷歌这次终于忍不住了。

可以预见的是，依靠Google的名气，和它目前对互联网的影响力，以及它属下各项产品已有的影响力，在Opera、Firefox、Safari、傲游等一帮兄弟的支撑下，网络浏览器市场的好戏正式开始了，它能像十年前IE横扫Netscape那样，将微软最重要的面向未来的产品——IE系列扫进历史的垃圾堆么？

大事件(3):美国互联网的三国演义

左手 — Mon, 16 Jun 2008 13:53:45 +0000

刘微软想与孙雅虎结盟合并，孙雅虎怕被刘微软收了之后，丧失独立地位，婉拒。刘微软结盟不成。

曹谷歌之前也是依附于刘微软的操作系统，但是刘微软已经式微，经不起后期之秀曹谷歌的冲击。刘微软之前是垄断性的统治者，不想孙雅虎和曹谷歌在他开辟的疆域里很快地建立了各自的独立王国，而且实行了全新的治理模式，导致刘微软的竞争优势几乎丧失殆尽…

曹谷歌本来还想委身于孙雅虎，但是孙雅虎当年看不起他这个只会唱歌的戏子。但是几年下来，曹谷歌卧薪尝胆，创立了新的游戏规则和盈利模式，导致孙雅虎的虎牙虎爪也使不出来了…

几年下来，孙雅虎动摇了刘微软的统治基础，曹谷歌又动摇了孙雅虎的统治基础…

如今，曹谷歌站在了帝国疆域内的食物链的最上层，孙雅虎的虎子虎孙们都是给曹谷歌贡献粮草的兵卒，而刘微软则沦落成了孙雅虎和曹谷歌们跑马圈地的工具。

刘微软想联合孙雅虎成为一个产供销的联盟，但是孙雅虎不想和刘微软分享经济发展的成果。

刘微软死缠烂打，就是想和孙雅虎媾和，创造新的高潮，差点都动粗了。曹谷歌趁机找到了孙雅虎，兄弟俩合谋联合起来一起在刘微软的尸体上耕耘，让刘微软的肉身成为曹孙二人最后的有机肥料…

两人一拍即合，孙雅虎也觉得与其和代表死亡方向的刘微软结盟，不如和代表未来方向的曹谷歌合作。和垂死之人合作，可能会带进棺材，和生机勃勃之人合作，可能获得二次青春呢，对吧？

于是，曹谷歌不费吹灰之力，以迅雷不及掩耳盗铃儿响叮当里个当之势，将孙雅虎糅合在自己的怀抱里…

刘微软觉得自己丢了脸还丢了人，一下就怒了，要告到东汉的那个不主事的小儿皇帝那里评评理…

要知后事如何，且听下回分解。

大事件(2):从杨致远给员工的内部信件说起

左手 — Tue, 12 Feb 2008 12:26:38 +0000

雅虎正式拒绝了微软的此轮收购。据说，微软早在去年就曾经想雅虎提出了收购要求，当时提出的价格是500亿美元，雅虎却不置可否，导致雅虎的股东们非常生气，甚至起诉雅虎高层的不作为。显然446亿美元的报价是不能满足雅虎股东们的…

在此轮收购之中，杨致远先后给员工写了三封“内部 ”电子邮件，分别是：《致全体员工绝密邮件全文》、《致全体员工第二封内部邮件》、《致信员工释疑为何拒绝微软》。

三封看似稳定军心的电邮，在今天雅虎公布的1000人大辞退中，显得那么的虚伪！

但是，不得不承认，在关键时候，杨致远的这些内部邮件还是起到了作用——

1，说明雅虎是一个对自己的员工负责任的企业，说明雅虎有一个负责人的管理层在为公司的发展而兢兢业业地努力着…

2，说明雅虎杨致远对收购还是很有期待的，但是却没有了多少话语权，在于雅虎股东的角力过程中，杨致远已经没了多少的话语权，只能通过所谓的“内部邮件”泄漏出来，获得影响力？

3，在微软提出收购方案之后，自始至终，都没见雅虎官方出来进行表态，但是我们却接二连三地看到了杨致远先生的内部信件，这种貌似对内地安抚，实在是对外的宣示…这也是一种很有意思的危机公关手段。

特别需要解读的是第三封内部信件——

杨致远在文中给员工了很多共同的价值观：全球品牌、庞大的全球受众、在广告平台方面的大量投入、未来发展前景、自由现金流、潜在的盈利能力、以及在全球的大量投资(例如阿里巴巴和雅虎日本)等等。杨致远还重申了作为雅虎员工的自豪感——在业内最好的公司里工作，你们会有更好的未来…

杨致远将门户定义为“互联网起始点”，同时将雅虎的商业价值定位在“广告客户必须选择”。他很霸气地自认为雅虎应该是“广告客户必须选择”，其实还是把雅虎当成了一个媒体，将互联网门户定义为媒体，而不是渠道、工具、服务或者其他等等有价值的东西…

因此，杨致远的内部邮件看上去言辞恳切，但是在随后的千人大裁员中暴露了他的虚伪，随后雅虎高级技术副总裁跳槽谷歌，无疑从正反两面给了杨致远两个耳光…

杨致远对雅虎的控制力已经不大了吧？我断言：未来，只要微软的价格合适，雅虎还是可以出售的…

相关链接：大事件(1)：微软拟以446亿美元收购雅虎

大事件(1)：微软拟以446亿美元收购雅虎

左手 — Fri, 01 Feb 2008 13:39:46 +0000

暂时保持沉默，持观望状态，不过，在我的Reader里面，已经是一片喧闹声了。

微软拟收购雅虎(点击小图可见大图 )

几乎每个帖子和新闻，都是关于此事的，可见之前雅虎中国和雅虎全球的大型裁员行动是有预谋的，而且，更重要的是：前任CEO特里·塞梅尔(Terry Semel)与雅虎在经过6年的风风雨雨后彻底分道扬镳。这或许也是一个信号…

[转载]不要反对互联网

左手 — Thu, 23 Nov 2006 06:27:00 +0000

from Blog on 27th Floor

按：这是经济学家的文章，按这家杂志的风格，一向是集体署名、也就是没有署名的。所以也不好说这全部是Google CEO的说法，或者是一个采访。下面只是大意。

90年代的互联网泡沫也许害了投资者，但它打开了一个新时代的序幕，它的冲击我们今天才开始理解。那几年改变了生产和销售的规则，给数以亿计的人带来了从未有过的自由，去创建、交流，组织并影响，去说和听。

互联网不只是一个技术，它是组织生活的一个全新方式。它的成功建立在技术优势之上：协议和开放标准，它们都很简单。时光飞逝，它们已经打败了旧的通讯标
准，那些标准对公司来说是很好的商业模式，但对用户却不是。IP已经打败了ATM，CATV以及同轴电缆等等，这都是因为它能带来更多选择。

但还有公司想反抗互联网，想用旧的方案来解决今天的问题。过去几年中我们已经认识到靠控制消费者和内容的商业模式已经失效了。反对网络也很蠢，因为你是在反对人的独创和创新精神。

这个新技术给许多老公司带来了深刻的挑战。像Skype对通讯业是个颠覆性的力量，正如中国对全球制造业一样。而且这种颠覆只会更强。

2007年，我们将看到开放的互联网标准的垄断更强。随着用手机上网的人增加，这些标准将把某些公司只为追求垄断地位的专有标准扫地出门。今天的桌面软件也将被基于网络的服务替代，它将让用户能选择格式，进行搜索并具有编辑能力。

驱动这一变化的是计算机科学上的深刻的变革。过快20年，客户机－服务器模式一统天下。昂贵的PC机运行着复杂的软件，领先专门的协议连接大型主机。数据及其力量都依赖于这些计算机和操作系统。

今天我们生活中云里面，我们正在进入“计算云”的时代，信息和应用都将存在于赛柏空间的空气中，而不是专门的处理器和硅晶体中。网络将真正地成为计算机。

复杂的浏览器和诸如LAMP和AJAX这样的技术，它们不是霓虹灯也不是希腊英雄，但它们是砖块，可以建起让人们创造并分享内容的平台。它们可以把音乐、
视频以及数据变成直接的容易使用的服务，它们让Google/Myspace/Youtube/Gmail，还有Yahoo和MS
LIVE成为可能。而它们尚未进入青春期。

计算云远不完美：基于互联网的服务并不总是可靠的，离线就没法用，但方向是清楚的。简单要胜过复杂，人人可用要胜过排他。力量越来越多地存在于用户手中。

这些趋势有3个重要的结果。一，多数新应用能用现在的软件和协议构造出来。重新发明比发明更有力。把现有的线上内容混合起来搞出点新东西将成为常规。 Jane Goodall的blog就使用Google Earth来观察自然。

二，竞争将加强。这位刺激创新，并让服务更快更便宜，如果不是这样，用户就会跑到另一家新开张的网站去。

三，内容的创建、消费和交流将呈指数增长。伯克利的研究人员发现2002年全世界生产了5exabyte的内容，比1999年增长一倍。这些内容如果在电视上放的话，可以连放40700年。

结论很明显：把简单直接的技术放到用户的手中，他们就会创造内容并分享它。互联网上增长最快的部分都有人的交互，比如Blog和社交网络。2007年，在
亚洲和学生中流行的虚拟社区将成为主流，学究们会说社会正在原子化，但在线社区却在快速成长。互联网将满足人的大多数需求－－对知识的渴求，交流以及一种
归属感。

趋势不是宿命。有人在评价“美国大萧条”时说，“竞赛不总是速度，也不总是强壮－－而是方向的选择。”我们选择了互联网，因为我们相信在网上有一个正在上升的市场。

微软新版IE欠缺新意

左手 — Thu, 26 Oct 2006 05:38:00 +0000

微软公司(Microsoft)的InternetExplorer互联网浏览器是全球最常用的软件产品之一，绝大多数电脑用户都是通过它来浏览整个互联网。

不过，五年来IE没有做过重大改进，这给予Mozilla公司和苹果公司(Apple)等竞争对手抢占先机的机会，它们在各自的Firefox和Safari浏览器上推出新功能。事实上，近年来许多明智的互联网用户已经放弃使用IE，一是因为在功能方面IE已落后于对手，二是因为IE始终存在安全问题。

现在，软件巨头微软公司终于推出新版本的IE7浏览器，对以前的版本进行了彻头彻尾的修改，尤其是在用户界面和系统安全上。

然而，微软的竞争对手也不甘落后。Mozilla即将完成Firefox2.0，不过版本的升级程度要弱于微软的IE7。

我对IE7进行了测试，并同意微软有关IE7有了很大改进的说法。如果你是忠实的IE用户，那么这个升级版本再好不过，因为它更安全，而且新增的很多功能让其成为一个更好的浏览器。如果你已在使用IE的主要竞争对手Firefox，那么我觉得IE7里没什么东西值得你改旗易帜。IE7基本上是个跟风的产品，只是把Firefox等软件中早就有的一些功能加入进来而已。内置在IE7而Firefox不具备的欺诈网站警告功能也将被加入到2.0版本的Firefox中。

这个新版本的IE是免费的，但只能在最新版本的WindowsXP和即将推出的WindowsVista操作系统上使用，而Firefox的Windows版、Macintosh版和Linux版大体上都基本相同。在未来几个月内，IE7将通过Windows自动升级方式提供给WindowsXP用户，同时微软也会推出手动下载方式。

新版本IE中最大的变化是新增了选项卡式浏览功能，即在单个浏览器窗口中打开多个网页，并通过点击网页上方的标签来切换页面。这样用户可以快速浏览很多网站，尤其实用的是，如果你把收藏的页面放进一个文件夹，就可以同时打开文件夹中的所有页面。

在我看来，选项卡式浏览是近年来对浏览器的突出创新。Firefox和Safari等浏览器早已加入这一功能；但奇怪的是，微软在这方面却始终遮遮掩掩。在IE中，如果屏幕左边有一个收藏夹列表，用户点击一次就能打开收藏的各个网站；但如果你通过屏幕上方的“收藏”功能进行操作，就无法通过一次点击打开网页，而Firefox却可以做到。

IE7中另一重大变化是在用户界面加入搜索框，使用户进行搜索时不用先进入搜索网站的首页；用户也可以自己选择使用哪个搜索引擎。不过，这对Firefox和Safari用户也不是新鲜事了。当然，这样一来，谷歌(Google)和雅虎(Yahoo)等提供的工具条也就无用武之地了。

新IE的整体界面显得更为简洁。菜单呈隐藏状态，右上角的旗帜动画也不见了。用户可以选择显示菜单，如果你想使用菜单中的某些功能，如整理收藏夹，也必须显示菜单。

IE7中唯一真正值得注意的新功能叫做快速选项卡式浏览，即在一个页面上查看所有打开页面的缩略图，方便用户快速切换或关闭页面。这个功能不错，但是令人想起了苹果浏览器中的Expose功能。

在安全和隐私方面，微软表示已经作出结构性的调整，加强了新IE抵御黑客和恶意软件进攻的能力。IE7会在用户登录欺骗性网站（网页仿冒）时发出警告，并关闭该网站页面，除非用户坚持进入。此外，IE7还增加了一项删除历史纪录的更为简便的方法，这也是跟风之举。

不过，IE7最重要的新增安全功能──“保护模式”，即防止网站修改用户电脑中的重要文档或设置──只能在明年新推出的Window操作系统Vista中才能使用，WindowsXP用户与此无缘。

具有讽刺意味的是，新IE更为强大的安全性却可能弱化IE最大的优势：与各类网站的广泛兼容性。一些网站在IE7下可能无法正常浏览，因为其所用技术不能被新增的安全功能接受。

为与IE7的网页仿冒功能抗衡，Firefox2.0将推出拼写检查、对常用搜索词提供提示的系统，以及在系统崩溃后回到从前浏览器状态的途径。

新版本的IE有了长足进步，不过令人失望的是，微软五年磨一剑，推出的却不过是个跟风弱小竞争对手的产品。

Walter S.Mossberg

（编者按：本文作者Walter S.Mossberg是《华尔街日报》科技栏目Personal Technology，Mossberg’s Mailbox等栏目的专栏作家。这些栏目主要介绍一些最新的消费类科技产品和解决方案，并解答读者提出的问题。）

每天关注MYGE，网络的核心还是在美国

左手 — Fri, 21 Jul 2006 01:55:09 +0000

谷歌周四晚间表示，第二财季利润增长一倍多，公司扩大了在网络搜索广告市场的领先地位。而其竞争对手雅虎的利润则大幅下滑。
相关：EBay第二季度收益下降14%

雅虎公司宣布将推迟发布新版互联网搜索广告平台，此举对谷歌而言可能恰好是一次扩大网络广告市场占有率的机会。

微软首席法律顾问布拉德•史密斯表示，公司将自愿采取一套原则，以避免未来对其操作系统的反垄断指控。

(有江湖老大曾经说：每天关注M(微软)Y(雅虎)G(谷歌)E(eBay)，就基本上知道了网络发展大势的脉络，网络发展的核心在美国，那么西安网络发展的核心在谁家？)

互联网高手竞争的顶级阶段是争夺发电站？

左手 — Mon, 19 Jun 2006 11:46:50 +0000

来源:中国计算机报高亮 [左手节选]

作者的逻辑是：网络竞争的商业模式主流已经成为Google式的提供网络服务和广告发布系统，因此，终极目标是争夺客户，争夺客户需要提供服务，这些服务需要数据中心作为物质基础，数据中心需要大量的服务器、计算机……运转这些机器需要稳定、高效电源……，更多请见下文。

毫无疑问，Google和微软已经成为一对真正的竞争对手。Windows Live紧锣密鼓的推出，表明微软已经由提供软件向提供服务进行了战略转变。自从Google面世以来，信息社会在互联网的推动下已经发生了深刻变化。微软赖以发家致富的出售操作系统和应用软件的商业模式，已经被Google的提供软件使用服务和通过发布广告来盈利的商业模式所超越了。
那么在提供软件使用服务和通过发布广告来盈利的商业模式中，大家竞争的是什么呢？当然，终极目标就是要有尽可能多的用户。用户多了，才有可能赢得广告上的青睐。
提供这种规模和质量的服务，其物质条件就是数据中心，并且是超大规模的分布式数据中心。每一个数据中心由成千上万台服务器组成，它们之间由各种数据交换设备连接在一起。每个数据中心都是由多个PC机组成的分布式的计算机系统。这些PC机所有的内存构成了这个分布式计算机的内存，所有的硬盘构成了这个分布式计算机的存储空间。把这些廉价的PC机集合在一起，让它们有机地工作，在外面看来就像一台超级计算机，这个系统就像一个超大规模的蚁穴一样，所有的节点都在分工合作。这个系统是永远不会宕机的，因为在任意一个给定的时刻，肯定会有一定数量的PC 机是损坏的，但它们能够被及时更换，从而在任意一个时间，都能够保证整个系统是在线的。
建造这个中心最重要的有两个条件：一个是建造这样一个分布式系统的资金，另一个就是这个数据中心的供电系统。两者是同等重要的。数据中心绝对是一个烧钱的项目，每兴建一个这样的数据中心都需要巨大的金钱投入。微软手里有370亿美元的现金，所以它对建设数据中心不遗余力，今年它计划要花上20亿美元来建造数据中心。而Google在今年第一季度手里有84亿美元的现金，为了能够在建造数据中心上与微软不相上下，他们又通过发行股票筹集了24亿美元的现金，打算投入15亿在2006年建数据中心。当时Google宣布发行新股票来筹集资金的举措是外界所不理解的，不明白像Google这样的公司为什么还要再筹钱，好像钱不够用了似的。答案是：没错，兴建数据中心，钱就是不够用。
一个庞大的数据中心对于电能的消耗是巨大的，大概需要48万千瓦时的电能。不仅如此，它对电能的可靠性要求是相当高的。如何能够保证这样标准的供电呢？答案就是：把数据中心建造在发电厂旁边。在今年年初，微软花大约100万美元买下了一块75公顷的土地，计划建一个有10个沃尔玛商店那么大的数据中心，地址就选在美国华盛顿州Grand Coulee水坝边上。这个水坝是世界第三大混合电力水坝，供电量是650万千瓦时。显然，微软认为，只有把数据中心建造在水坝边上，才有可能保证高质量的供电。而Google也不甘示弱，早在去年秋天就在美国俄勒冈州买下了34公顷的土地，还打算扩大到110公顷，地点在Dalles水坝的旁边，并配套有自己的小型电站和变电设备，同样也是为了要保证可靠有效的供电需要。
微软和Google建造数据中心的竞争，竟然不是我们认为的高科技层面上竞争，而是谁能更有效地保证自己数据中心的可靠供电。
这场争夺客户的竞争，实际上是谁能提供给用户更好服务的竞争,而这场竞争又从高科技数据中心的竞争变成了低科技如发电站选址和可靠电能保证的竞争，这就是互联网带给商业世界巨大的变化。

谷歌将在今天晚上推出针对微软Excel的网络表格服务

左手 — Tue, 06 Jun 2006 02:50:57 +0000

Google公司这款电子表格软件还没有正式定名，产品也还在测试期。据Google公司负责电子表格软件的产品经理乔纳森·洛奇林表示，为了防止 Google的服务器遭到高负荷访问，在电子表格在线软件推出早期，Google将限制试用人数。[注：记得赶紧注册，不然就要漫长地等待邀请了！]在测试过程中，Google公司将根据用户的反馈对软件进行修改，同时进一步完善功能。

美国东部夏令时周二早九点（北京时间周二晚九点），Google电子表格功能将开放注册。目前这一服务还在“Google实验室”栏目中。不过，洛奇林没有透露，电子表格软件将限制的试用人数是多少。

据报道，Google的电子表格和微软公司的Excel相比，功能要少一些。比如，Google软件无法插入图表，也没有右键快捷菜单。洛奇林表示，这款网络软件的主要目的，是让家庭成员、朋友和同事更方便的访问、修改同一个电子表格。他们可以在任何一台电脑上编辑同一个电子表格，而无需像过去那样通过电子邮件发送附件。洛奇林对美联社记者说：“我们关注的焦点是在数据的共享方面。”

更新1：
根据Gfans透露的消息，你现在可以从这里进取登记你的电子邮件，然后等待邀请了。

页面上面说：
Google Spreadsheets is a limited test. If you fill in your email address below, we’ll send you an invitation – first-come, first-served.

先到先得。

更新2：
今天晚上陪老婆看完了周二的半价电影，22点半到家之后登陆，发现这个服务已经推出了，我成功获得了注册，并取得了注册确认。

最高的竞争手段就是瓦解对手的优势基因

左手 — Tue, 10 Jan 2006 16:12:00 +0000

文章来自这里：Google将如何瓦解掉MS的成功基因？

文章是由于keso的一个文章引起的，作者认为，Google的目的是摧毁MS赖以生存的发展模式，摧毁MS可能具备的优势基础，用自己的成功基因去瓦解MS的优势基因，以此来获得竞争的胜利。

文章说引用贺宇江在《商业组织的基因》一书中指出的理论——攻击竞争对手的组织基因最具杀伤力——“对于成功的企业而言，赢利的关键不在于利润率的高低，而在于能否不断地重复自己的赢利模式。而这种重复的能力，基于一个能够不断复制的模板，这就是如同生物体维持自己的生物性状的基因，这个基因就来自于管理团队的认识模式。这个基因的复制功能，即来自管理团队认识模式所具备的基本功能———也就是商业组织基因的基本含义。一个具有连续性和稳定性的商业组织，必须注重对企业核心内容复制能力的培养”。也就是说商业组织基因是管理团队的认识模式以及复制能力。

作者尤过因此推断：今天Google Pack并不是产品层面的竞争，而是两种不同的商业模式的竞争、两种不同的价值体系的竞争、两种不同的组织基因的竞争。

我由此衍生推断了一下：正如Google VS Microsoft一样，中国大陆地区和台湾地区之间其实也是两种发展模式，两种政治体制之间的竞争，最后谁获得胜利，我觉得台湾的竞争基因优于大陆的竞争基因。

QQ学Yahoo，Yahoo学Google

左手 — Wed, 09 Nov 2005 17:29:30 +0000

不久前，QQ刚刚把自己的主页修改成原来Yahoo的样子的时候，我就在想，QQ是依此来表现自己的野心吗？

把QQ软件、QQ邮箱、QQ空间、QQ主页、QQ游戏、QQ秀和拍拍购物这四大元素罗列在了新版QQ主页的最上面，这是典型的Yahoo形式。不过，QQ还是有自己的特点的，从它主页的长度就可以发现，它的长度要远远超过了Yahoo，上面的信息含量也远远超过了Yahoo。

今天下午上Yahoo，忽然发现了一个清洁的界面，明显地提示是” 定制多栏目”，摆出了一幅架势——哥们，这主页要设置成什么样子，就看你自己的了。不过我还没高兴完，就发现这个去掉了”中国”二字的”中国版Yahoo”的新主页其实是一个噱头罢了。当点了”定制”之后，真正能定制的地方却并不多——新闻、天气和股票，稀稀拉拉的三个项目，令人白高兴了一番。

仔细一想，觉得其实也是必然的。Yahoo有魄力把这个页面放出来，让网民去设计定制自己的主页，这点已经并不新鲜了，去年的时候Google就已经这么干了，稍早的时候MS也推出了 Live系列产品线，其中就有这种风格的自组织页面。MS在推出之后遭到了毁誉参半的评介，而”中国版Yahoo”的这个新主页，我觉得除了跟风之外，再也找不到合适的词去形容它了。

更好笑的是，这个所谓的定制页面竟然不能实现同步，我在公司设置的结果，在家里的电脑上就不能体现出来，非得再重新设置一下才可以……我倒，马云先生，难道这就是你的新布局？除了突出了搜索之外，我觉得这个新的”中国版Yahoo”并没有什么可取之处，而事实上，Yahoo搜索在中国并占据不了多大的份额，那么，马云和杨致远到底向卖什么药呢？不过这也算是中国版Yahoo的一个进步，终于知道自己在中国是做什么的了，不过可惜的是，还是模仿他的同行Google，而事实上，这又是一次吃冷饭罢了。

补充一点，Yahoo在全球的其他版本都没有这样造作矫情的”突出搜索”业务的变化。这估计是马云先生的点子吧？

从司法公正的角度看冈萨雷斯的对开复案的判决

左手 — Thu, 15 Sep 2005 05:26:07 +0000

冈萨雷斯法官如果是位中国法律工作者的话，他无疑将是一个成功的和谐社会的制造者。

9月13日，冈萨雷斯针对微软VS开复&Google的裁决传来之后，案件涉及中的三个当事人都宣称自己获胜。微软嘲讽开复成了世界上薪水最高的人力资源“总监”，开复则高兴地祝贺自己获得了为Google工作的自由。

Google认为开复能够马上为它的中国研发中心招募新手，这是冈萨雷斯法官的一个正义而公正的判决。

在这场看似你死我活的法律纠纷中，冈萨雷斯法官敏锐地感知到了涉案三方最本质的需求，并通过法律的裁决而灵活地实现了三方的愿望，这是美国司法体制的胜利，更是冈萨雷斯先生高超判决的技术的胜利。

Harlemgong日前撰文评论说：李开复还不够资格像巴蒂，因为他还没有在微软做到领袖的位置。所以李开复转会去Google，对Google在中国的招聘工作并没有太大的榜样作用，而李开复在转会过程中所表现出的对前东家的背叛和指责也严重损害了李本人的职业人形象。他认为，李开复更应该学学巴斯滕，做一个忠心微软员工，直到退休，这样的话，可以赢得别人的尊重。

在开复转会案中，Google是后起者，它在挑战一个由微软起主导作用的旧体系，李开复的转会是双方对于人力资源的争夺。举例来说，就如当年的新兴资本主义国家美国开始在全球政治体系中向英国开始叫板那样。如果没有微软对互联网的培育，那么就没有Google这类以网络服务为核心经营内容的公司的生存空间，同样类似的是，如果没有英国对美洲殖民地的开发，就没有美国这个新国家的诞生。

历史从来都是这样——前因总在孕育着后果，自然生态中的竞争法则在市场竞争中也得到了体现。当美国开始向英国叫板的时候，就开始与英国一起在全球范围内争夺殖民资源，同样，今天的Google要生存要发展就必然会在全球范围内同昔日那个不微小更不软弱的老牌势力——微软进行各类资源的争夺，以李开复案为代表的人力资源的争夺，只是这个新旧势力更替过程中的一个小插曲罢了。

Google和微软在技术、人才、市场等各个领域内的竞争已经开始，大戏才开幕，好戏还在后面。

冈萨雷斯法官对涉案三方的基本诉求是非常清楚的。他明白微软其实是可以放人的，而且就是不放人，开复也不会留在微软了；他还明白开复其实是很想去Google的，废话，如果不想去的话，就根本不会在没有离任的情况下就和Google进行联络了，更不会在法庭上披露那么多的微软在中国市场上无能的表现了；冈萨雷斯还明白，对于Google来说，只有一个李开复是不够的，现在Google需要的是利用李开复招募一批人马杀向中国，打通与中国政府之间的隔阂，迅速占领中国这个大市场。

冈萨雷斯先生所在的华盛顿州是美国最“亲华”的州，华人骆家辉是它的州长，州内的波音飞机是中国政府的大客户，华盛顿州也是中国高官访问美国的必经之地……
从美国经济的角度来看，Google和微软都是美商，他们争夺的李开复都是针对中国市场，因此哪家公司更能利用好李开复的各项资源和能力，更能通过李开复在中国市场赚取更多的份额，就更能给美国经济带来更多的真金白银。
无论开复在微软还是在Google，都是美国公司在打中国市场的算盘。开复的家庭和子女都已经移民加州。他们已经是标准的美国华人，是美国人而不是中国人。

冈萨雷斯的判决，符合了微软的需要，也符合了开复&Google的需要，更符合了美商们的需要。美国经济需要李开复带领着Google的中国团队攫取利润，而在微软，至少现在看来，他们在浪费着开复的人力资源还不让其他公司开发使用它。

冈萨雷斯的判决换来了各方的满意，营造了以微软、Google为代表的美商团体之间的和谐共存。冈萨雷斯法官在判决中使用的分权、分利的裁决技术，使各方都在适当地妥协的基础上得到了自己最想得到的东西，这是英美司法体系中的精华。

所以，我说，这是判决是整个美国的胜利。还是冈萨雷斯深刻领悟我党我政府建设和谐社会精神并针对美国国情做出的正确决定，这一裁决的出现，再次证明了美国法制体系的一贯伟大、正确与光荣。

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