晚上在网络上浏览中超比赛的新闻，综合了新浪、搜狐、网易、腾讯四家国内主要门户网站的中超首页和体育新闻网页，个人认为被Tom收购的鲨威体坛已经丧失了竞争地位，所以没有将其列为比较选项。

发现了很有对比性的几点收获，对比如下——

1，采用1024×768尺寸的电脑屏幕，使用SnagIt抓图软件，所有抓图宽度都是1005像素。

2，中超主题页面：新浪的页面最长（9919像素），信息量最大，依次为搜狐（4964像素）、腾讯（3680像素）、网易（3313像素）。

3，体育新闻页面：网易最长（7152像素），界面最清晰，广告最少，依次为新浪（3956像素）、搜狐（3208像素）、腾讯（2750像素）。其中腾讯的页面最短，新浪的广告最多。

特别推荐的是网易的体育新闻页面，很有编辑的功力和思路。如图所示——

1，页面整齐美观，页面主要内容从上到下依次为：网站导航、体育频道导航、页面位置导航、标题与来源、文章、配图、相关链接、上一篇与下一篇、相关文章与图集、热门评论、最新评论、评论入口、页脚。

2，需要特别提起的是，网易把相关链接做成了一个小专题的形式，提高插在图片下面，点击绝对要高于放到下面或者侧栏。腾讯也是这样处理而且放得位置更高，但是腾讯的这个”每日新闻精粹”没有网易的好，网易的”本场比赛相关新闻”明显是经过编辑整理加工过，而且与文章正文的相关性更好。对比之下，肯定是网易可以吸引到更多的PV。

3，网易把评论也进行了编辑加工，分成了”热门评论”和”最新评论”两部分，其中热门评论被编辑加工的痕迹很明显，最新评论下面紧跟”评论入口”，是非常符合网民使用习惯的做法。四大网站的体育新闻页面，只有网易把正文和评论结合到了一起，这显然是对新闻资源的深加工的结果。

网易体育频道最终页

其他三家的体育新闻页面都大同小异了，不是没有个性，而是相当没有个性。

为什么他们就做不出来网易的效果呢？

我觉得除了腾讯是不指望从体育新闻上获得流量之外，搜狐和新浪都过于功利而且还功利不到点子上。他们都把一些很重要的位置给了广告，而网易甚至大胆地去掉了那种隐藏在正文中的广告。

还有一点，网易的中超主题页面是四个选项中最短的，使得网易能够把精力投入到更深层的新闻制作上。

从网易最近一段时间在各个频道的改版来看，他们走的是”追求有效点击”的道路。

这点从网易的财务报表上也可以看出来，见吕伯望文章《2005年度互联网上市公司财报述评》。网易的营业利润是最高的，意思就是网易的挣钱的效率是最好的，用最少的钱，获得了最高的汇报。

吕伯望说：”网易的盈利能力继续出类拔萃。营业利润率和净利率都超过了50%。每在账上支出1美元，网易可收获接近1.5美元的营业利润；盛大在2005年第一季度曾经达到过1美元支出换回差不多1美元利润的水平，但接下来的几个季度每况愈下，并最终因游戏免费和家庭娱乐战略的庞大费用而出现了亏损。腾讯每支出1美元可换回0.37美元的营业利润，新浪和搜狐分别是0.27和0.24美元。TOM在线毛利率远低于同业水平（可能是会计记账准则不同的原因），但2005年后三个季度的经营效率有明显提高，1美元可换回的营业利润从最低时的0.25美元提升到了0.34美元。”

从网易作新闻的角度来看，不就是一个把好钢用到刀刃上的绝好实例吗？这点在网易的中超专题页面上表现得更明显。

新浪最终页　　腾讯最终页　　 搜狐最终页

腾讯的这个页面和网易有几分的相似，都属于比较短的。但是，腾讯还是没有网易的更简练。

腾讯用中超俱乐部的logo将整个页面拦腰截断，使这个版面的浏览效果大打折扣，落入了新浪、搜狐们的窠臼。为什么不让网民在浏览的时候有种一气呵成的感觉呢？

其实进入体育频道去阅读体育新闻的人，基本上都是很熟悉各个俱乐部的球迷或者伪球迷。球迷看的是信息，他们对各个俱乐部的背景已谙熟于心了；伪球迷看的是美女，也不会去关心那些俱乐部的背景……

可以肯定，腾讯将那排logo放在那里，给各家俱乐部带来的有效流量，未必有网易多。

网易将这几个了logo都处理在了页面的右下角，网易这样做，是符合了网民的阅读习惯的，将俱乐部的链接当成背景资料或者相关链接来处理，是网易中超首页的一个特点。
新浪和搜狐上也是把这些logo以相关链接的形式来处理的，但是由于他们的页面都太长了……

四家网站都在这个页面上投放了比较少的广告，其中，搜狐的广告是他们自己的数据中心，网易的广告是他们自己的电子邮件，不过，四家网站的体育频道都有了企业的赞助冠名权，估计已经获利不菲了。

网易是唯一一家把编辑人员的名单列在页脚的网站，网易的每个新闻的结尾处都有一个小图标，把鼠标放在上面，可以显示出编辑制作人员的昵称，这点尊重了编辑的署名权，非常的人性化的，而且方便了考核，对编辑的能力的促进很有意义。

和其他三家的不同，网易的这个页面明显是按照球队或者比赛的被关注程度来编辑的。

除了两个大头条（被处理的很有层次感，厚度、力度都够），网易把4月1日参加比赛的鲁能泰山放到了两大头条狭的第一个位置，向下依次是：申花、实德、联城，这是目前被关注最高的球队。六张图片之下，就是按照地域户分的各个俱乐部的动态报道。图片栏目”精彩瞬间”之上出现的球队在下面就没有了。网易对页面的简约利用可见一斑。

左新闻资讯、右资料统计的布局也是比较合理的，相比之下，新浪和搜狐的太长了、太长了。

网易中超专题页　腾讯中超专题页

新浪每个界面都很长，从单个新闻的点击数来说，我估计不会比网易多。

网易挑选（问题就在挑选上，网易是如何挑选的？这是网易的核心竞争力，挑选出最有价值的新闻，获得最有效的网民点击率）出的那几个新闻，获得的关注度要比新浪的这一大片高得多。

新浪成了一个媒体超市，而网易则成了精品店。

兄弟们，你想做成哪个？

相关链接：好好学网易，天天看新闻（——兼说cnBeta）

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(点击小图可见大图)

原来华商在首页上增加了很多的外部链接，并集中梳理为“传媒博客”、“网媒一点通”，其中传媒博客中又分为了“传媒精英”和“华商传媒”两部分。

“华商传媒 ”中将华商报系中上至张富汉这样的大佬，下至刘斌、叶萍、王甲铸这样的网站工作人员的博客一并链上，还有陈仕桂这样的在华商供职但是开了独立博客的人。

华商的这些人的博客，我基本上都订阅了。他们是“华商网”这个产品的具体制造者，是互联网媒体产品生产线上的最基层的产品经理。

这些博客中，有一个遗珠：管彬礼。他的博客中有一个可以初步称为品牌的东西“胡说新闻”。这一组文章都是以一个网编的个人角度来解读日常网络新闻编辑工作的，从业务交流、经验分享、新闻归档整理的角度来说，都是值得订阅的。

作为一个已不在华商工作的人，我忝列在了“传媒精英”的序列里。感谢老东家对我的眷顾。其实所谓的传媒精英们的博客，我也订阅了几个，我并不觉得他们的文章写的多好，内容多深刻，观点多有价值。

内容的深刻，观点的价值以及文章的好坏，在于读者的评判，在于文章对读者的影响力。而文章的影响力，并不只是取决于作者的文笔、写作技巧和文章内容，更在于读者的素质——与作者有类似的文化背景、兴趣爱好、价值取向的读者，这样的读者群体从一个简单的文章、字段中看出来的东西，要比没有共同语言、没有相似文化背景的读者多得多。

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今天晚上，发现华商网在继今年推出独家网罗之后，进行了新的动作——华商最主打的、最重要的、流量高达20%的新闻中心改版了。今年好像真的是一个改版年了。

据悉，这次改版的操刀主持是号称华商头牌美编的曲志强和新闻中心负责人任坤。

尽管已经不在华商，但是还要向辛苦的前同事们致敬。至少，在我看来，他们暂时代表了目前陕西互联网新闻制作的一个高度了。希望咱西安的互联网媒体能够进步更大一些。

第一，新首页上加大了互动的因素。尽管新首页使用了传统的三栏布局中，其实最重要位置，并不是中间，而是鼠标和视线比较容易集中的右上角。2006年上半年的改版，将新闻和首页融合。2007年的改版，其实是将互动和首页融合了。

在 此次改版之前，华商已经将博客和论坛进行了分离，并砍掉了论坛、博客二合一的“华商互动社区”首页，还重新启用了bbs.huash.com的经典域名， 这个变动尽管可能造成很多页面链接地址失效，让space.huash.com的无形资产丢失，但是无疑还是继承了bbs.huash.com的人气。

在华商的论坛和博客全面整合为space之后，bbs的二级域名始终能保持4%以上的流量（alexa数据），这一再证明“bbs”这个简单有力的二级域名所拥有的无形资产。相比之下，古城的论坛长期使用forum来作为二级域名，就是“为了论坛而论坛”了。

第二，从这次改版，可以看到，华商从2003年到今天，四年来，沉淀下来的四个主打产品——新闻、互动、娱乐、体育。从互动衍生出来的是生活圈和消费曝光台，都是面向经营的。

华 商网的资深人士曹鹏飞曾经感悟：做互动就是做市场，维护网民就是维护客户关系，此言不虚。有数字证明华商互动已经超过了古城论坛+博客+交友+相册。三年 华商干倒十年古城。这次改版，一个很清晰的思路就是想用互动将各个产品串连起来。如下图（注：虚拟效果图，仅为本人猜测）

华商互动产品衍生格局(点击小图可看大图)

第三，就华商网这次改版来看，在经营层面上，依然是乏善可陈的。内容方面的布局和架构经过四年的梳理之后，已经清晰，而且强势起来了，那么经营层面上呢？

华商网依靠“新闻+互动”两个基础产品已经在本地获得了影响力，但是影响力如何转化为效益呢？

我猜测很可能是社区商务化……

相关链接：
雅虎中国的社区化产品模型
从百度账户和谷歌账户的差异说起
百度果然做的是社区
@免责声明。

Update(07/07/19 21:44)
非常遗憾，这个文章不能再写了。下午和晚上接到一个好友的提示，要求我把他的两个回帖删除掉。他说他的回帖已经被人照顾了。
我没想到我这个小小的个人博客能有多大的影响力，但是如果会对某些人或事产生负面或者不好的影响，真是有点过度敏感了。

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17Tech 04月04日消息：

1、目标:UV和口碑,口碑来自:一、有品质的新闻、二、报道质量、三、敏感性的事件，不要疏漏；四、跟贴质量和数量。

评：只是老张的总纲。重视UV说明老张希望提高网站的黏着度，让网民能够更长时间地在搜狐的网站上使用各种服务，而不是随意地点了几下就走开。老张是想提高网民在搜狐网站上的滞留时间么？另外，重视口碑，是不是希望建立起更强势的搜狐品牌？

2、竞争对手从新浪转为：第一网易，第二新浪；对网易，用FOLLOW THE FOLLOWER，让网易替我们研发，去学习。

评：老张的是不是暗指搜狐已经不如新浪网易，只能屈居第三了？

3、加强新闻的敏感度，尤其是社会新闻的敏感度。只有社会新闻才能有机会炒作。1）高度重视跟贴和PV；2）看网易和新浪的跟贴；3）积极接受监控提醒；4）对于对手重视的新闻，高度重视。

评：老张是给高层讲话，还是给新闻编辑讲话呢？搜狐的高层连这点道理都不知道？

4、继续做好精编：1）上85分的新闻，编辑必须署名；2）上85分的新闻，原文之后做延伸阅读，而不是相关新闻，有结构性，有思想和逻辑性；3）文字的颜色、粗细、大小等变化；4）编者按。

评：同上。此外，老张对新闻业务进行了这么多的详细规定，是对新闻编辑的鞭策，也是对新闻业务的不满，我从来就不认为网络编辑是一个只要会“复制、黏贴”就可以做好的体力活，相反，我觉得网络编辑是一个对综合能力要求很高，对网民需求非常熟悉，对编辑业务也熟知的高难度的智慧型创新工作，一个网络编辑的含金量要远远超过一个报纸的平面编辑，不过在西安并不是这样，呵呵。

5、重要新闻做专题。

评：同第三条，无话可说了。

6、我们的汇总：1）每周新闻的汇总；2）每日新闻集纳；3）地方新闻恢复起来，和地方新闻BBS结合起来；4）每日人物；5）每日历史；6）每日军事。

评：注意第三点，网易在首页上根据用户IP地址可以自动呈现区域新闻，这点显然让老张看到了，重视区域新闻并和论坛互动，这点显然是网易的招数，不知道搜狐将如何借鉴学习？如果搜狐和网易做的比较成功的话，地方性门户网站将如何挣扎？全国性门户网站开始重视区域化内容，那么区域化网站如何加强自己的优
势呢？

7、策划性专题：国内、国际频道学习网易的深度解读，社会频道学习网易的交锋；学习网易的董特首专题。

评：同第三条。老张可以抛开新闻中心主管自己甩开膀子亲自下手去干了。搜狐新闻中心设置那么多管理者都是多余的。

8、互动：每日一个话题调查，重点新闻挂评。互动是互联网的特色。

评：赞同。互动才是互联网的特色，是互联网最核心的优势。

9、注重技术性产品：地方新闻的定制，新闻排行。跟贴数量的产生。重要新闻跟贴用一个评论的入口。

评：产品设计的细节，老张事必躬亲，辛苦了！

10、重视研究工作，高度重视网易和QQ。

评：这才是老张这个战略层高度的观点吧？

11、改变工作特色，上台阶！推出跟贴的精华榜，动态监控。

评：这一点可以归纳到第六条里吧？

综述：老张对搜狐新闻业务的重视，足以看出老张试图用新闻打造搜狐影响力的决心，新闻、论坛、博客等资讯类产品对塑造一个网站品牌的重要性已经不需要再赘述了。日益扩张的搜狐内容生产部门向逐渐精简压缩网易的内容生产部门学习，学习什么？

有数据分析说，网民每在Google上进行一次搜索，都会使Google获得19美分到21美分的收益，雅虎也可以从每次搜索中获得10美分到11美分。我认为，Google和雅虎就是使用搜索技术和数学算法，把最有价值的信息集成在了它们各自的页面上，从而提高了他们单一页面的价值。而搜狐等门户网站的单一最终页面，则是依靠网络编辑对信息的判断力依靠手工来制作出有价值的页面。

人如何才能超过机器呢？网易已经提前开始了摸索，搜狐已经觉醒，新浪还在梦中？

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这个文章中，引起我注意的是它的导航条——首页 > 新闻 > 独家网罗 > 记者出击 > 正文

独家网罗，是可以点开的，打开可以发现这个页面——(点击可见大图)

其中头条和要闻还都是死链接，打不开。但是网页的整体轮廓已经很清楚了。整体页面突出的是原创特色，架构和分区都很均匀，左边是文字，右边是互动，但是整体内容以原创为主。

这个页面将此前华商网凌乱的体育、娱乐、新闻三大类原创性文章整合起来，并加入了更多的互动元素，其中“我要爆料”那个图标链接显然是想把华商网网民的积极性调动起来，给网民更多的发言权，但是话语权还是在华商“独家网罗”的编辑手里。

这个页面好像还没完工，也没做推广，但是华商网做原创内容的野心已经暴露了。

PS:华商网在得不到集团内部编辑、记者尤其是各位公司老大们支持的时候，想独立出来做些事情是可以理解的，祝愿他们为陕西的网络媒体争口气，让一家独大的傲慢的华商报也切身地尝尝被网络媒体蚕食的滋味。

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