希望您过得红红火火
说的是18点20分，其实，在16点前后，新版的古城茶秀论坛就已经上线了。
当时，外面着急闹元宵的人们，已经开始燃放烟花爆竹，我在电信22楼的北区向北部望去，一个个焰火像是水泡泡一样地漂上来，爆炸开，然后散开，消失…就好象小时候吹的肥皂泡一样，不过要比肥皂泡大很多很多倍。这些焰火就好象专门为论坛上线准备的一样，来得真是时候！
今天是元宵节，新上线的古城热线以什么样式来庆祝呢？我们想到了元宵节的花灯。在由亢焜的团队设计的这套元宵节主题中，只要版面里有新贴子，灯笼就会变成亮的。这个套主题以西安历史文化遗址——唐大明宫为背景，黄色的主色调衬托出大唐王朝——这个中国历史上最强大的封建帝国的气势——的皇家气势。
在上线3个小时之后，新版古城茶秀论坛里的灯笼一个个地都亮了起来，此时，也正是元宵节的烟花爆竹燃放最为激烈的时候，也是我最忙碌地时候：此次改版，有些活跃用户由于不熟悉新界面，连续输错了5次密码，导致账户锁定了，还有一些版主，对新论坛的各项版务操作不是很熟悉。我的电脑上几乎同时打开了30多个窗口，给他们一一做答复。 Read more
我宣布：2008奥运会与我无关
各位老爷们别瞎下禁令了，我代表我个人，谨在我的博客里郑重、公开、庄严宣布：2008奥运会与我无关。
1，我不看2008奥运会的任何视频、照片，也不会拍摄与之相关的视频或照片；
2，我不购买任何有2008奥运会有关的商品，比如福娃；
3，我不使用任何有2008奥运标志的产品；
4，我尽量不谈论与2008奥运有关的任何新闻和话题；
5，将含有2008奥运元素的一切事物从我的身边彻底扫除，斩草除根，不留一丝痕迹；
6，本人对以上条款负责，以上条款最终解释权为本人，欢迎各界监督。
相关新闻：
个人自拍有关奥运赛事DV禁上网传播
淘宝网禁止销售奥运商品
华商论坛自开办之日起…
这个图是在华商论坛里看到的。管理员大饼的原贴，在ZVX引用之后不久就被删除了，随后这个帖子也被删除了。
上图的这句话很可能是大饼在处理版务的时候，情急之下说的，但是大饼童鞋遇到了什么难处理的事情呢？导致他说出来这种话？
“…华商论坛自开办之日起就没有把你们版主放在重要位置上，你们只是替我们起到扫扫论坛里的垃圾而已…”
我也不做啥评论了，相关请见：Tag-论坛
我们那些脆弱的激情啊…
1.
下午参加华商网的“五周年庆生会暨华商网传媒品牌发布会”，一个商业化的品牌发布会，硬生生地给弄出来了很多的浓情蜜意，煞是好玩。
见到了前东家的好多老同事、老朋友， 也有幸结识了我走之后新进的管彬礼、陈仕桂，大家相见倍感亲切，少不了一番嘘寒问暖。
2.
我和任培扬坐在了一排，任的右边是刘波。这两个人是我当年进入华商网工作的关键人物，一个是笔试主考，一个是面试主考。在我进华商工作之前，曾经发生了喻华峰、程益中的《南方都市报》“贪污”窝案。当时，我一腔热血啊，就在互联网上为此两人鼓与呼。不料被广东网络警察一道协查令发送到西安，于是，我就被西安网警给请去喝茶了。
这只是我和西安网警打交道的一个开始，那个时候，我是做梦也想不到，未来的两年里，我会和网警之间发生那么多好笑好玩的故事。
人生总是这么阴差阳错，我因为这次“事件 ”和任培扬有了接触，而后来我之从华商辞职，也与网警不无关系。真是“成也萧何、败也萧何”啊！
3.
回首华商的工作历程，我对任总还是心存很多感激的，她在关键时候保护了我，保护我免受新闻宣传主管部门的板子直接打在我的身上，而是经过了一层过滤。这样的过滤，不仅保护了我，也维护了我在华商工作的激情。还有曹操等，也保护用各种方式保护我，我当时年轻，没听懂郭飞耀老大的一些话，现在也慢慢想明白了。
今天下午的会上，台上的一位政府官员致辞华商道：“不要辜负党和人民的重托…”听到此话，任总突然笑了，她说：“要是党和人民之间有矛盾了，你听谁的重托呢？恐怕你对这个体会最深了吧？”“呵呵”，我也笑了，“是啊，我在党和人民的夹缝之间痛苦地遨游了那么多的夜晚，现在想想都心有余悸…”
在会议的开始环节，张富汉作为主办方级别最高的人员，做了致辞，他说：“要建设有公信力、创造力、影响力的网络新媒体…” 对于什么是公信力、影响力、创造力，也是我在华商工作的时候苦思冥想的东西，这种工作习惯一直持续到了现在，直到今天，我还是不是地写一些分析华商的文字。
张富汉先生看到的是“三力”，但是，我看到的更多的是激情。
4.
华商的很多新老同事，给人的第一个感觉就是眼睛滴溜溜地转得很快，思路很活跃，工作积极性强，而不是那种“养老金 ”企业中常见的目光呆滞、昏昏欲睡。在今天的会议上，华商的这批人给我感觉，还是他们好像还在创业中，这是非常恐怖的力量，也是年轻的力量。
五年的华商网，前前后后换了好几岔的人了，比如现在华商博客的掌柜—陈世桂，在他之前就有我、叶萍、许哲、梁峰伟等人先后为此奉献过，这么算来，大家可以估算他是第几代掌门了。
我和叶萍先后做的时候，oblog的博客系统，还没增加广告屏蔽功能和垃圾帖群删功能，经常会一晚上就出现上万条垃圾留言。更可恨的是，发广告的人经常是在凌晨或者节假日里…让人苦不堪言！
为了保护网友的博客文章不被垃圾帖子盖住、不被垃圾回帖肆意强奸，我和叶萍经常是在很晚了还不时地刷新博客后台进行监控，我甚至下班回家之后，还干到凌晨3点睡觉之前，一旦发现垃圾群发的动静，马上封锁其IP，然后开始删除…但是防不胜防，最后几乎都崩溃了。 Read more
[转]谷歌论坛界定的“发帖礼节”
在新闻组发帖时，怎样才算是良好的”上网礼节 (netiquette)”？
要了解在新闻组中的恰当行为，最简单的方式就是观看其他人如何使用新闻组。在阅读了上百个帖子并目睹过一些唇枪舌战后，您就会知道什么行为是适当的，什么行为不是。为了使您更快地了解适当的上网礼节（也是为了确保您不会在无意间发起”口水之战”），我们总结了一些建议，以帮助您更容易地适应新闻组社区。该指南节选自由屈克·冯·罗斯帕奇 (Chuq Von Rospach) 撰写的”新闻组社区使用入门 (A Primer on How to Work With the Usenet Community)”，相信对您会很有帮助。关于新闻组发帖规则的更完整指南，请在 Google 网上论坛中搜索”新闻组发帖规则”。
请时刻记住，在网络另一端的，也是常人。
由于是通过计算机进行互动，就很容易忘记”在另一端”的也是常人。情绪失控导致的言辞过激很可能会最终导致伤害感情的情况发生。请记住，全世界的人都在阅读您的文字。如果您无法用事实说服别人，请不要诉诸人身攻击。如果您被某件事或某个人惹恼，请克制自己，三思而后行。在大庭广众之下您不会当面对某个人说的话，也不要在论坛上说。
请不要假定对方是在为其机构代言。
有很多通过办公室或学校的计算机在新闻组发帖的人是有这个用意。尽管如此，也绝对不要假定对方是在替他们发布文章时所在的机构发表言论（除非该人明确地这样说）。某些人会在其帖子中以明确的免责声明说明这一点，但上述假定仍然应作为一般性规则。如果您觉得某篇文章冒犯了您，请直接向对方提出，或干脆把它忘掉。
请注意您对他人的评论。
您阅读这些帖子；其他数以百万计的人也会阅读。该论坛很可能包含您认识或关心的人。在网上发布的信息可能会为您或您所谈论的人造成困扰。在发布您个人或其他人的个人信息时，请三思而后行。即使是在最无害的论坛中发布个人信息也可能会造成极大伤害。如果您不想让全世界大部分的人得知这些信息，就不要张贴这样的内容。
请力求言简意赅。
5 个字能说清楚，就不要用 10 个。您的文章越长，耐着性子看的人就越少。
尽量写得流畅一些。
新闻组中大多数人对您的了解，是借助您表述的内容和您的表达方式。为了避免您发布的帖子在事后造成尴尬，请尽量多花些时间在写作上。尽量减少拼写错误并确保文章的可读性。如果您想强调某段文字，请尽量不要全部使用大写的英文字母。写作是一项熟能生巧的艺术。文如其人，在新闻组中也是这样。请谨慎选择用语。
使用描述性的主题行。
主题行可以帮助人们在短时间内决定是否要阅读一篇文章。一个张贴到”机动车、汽车产品 (rec.autos)”类别的”待售汽车”标题就不如”待售 66 MG Midget：Campbell CA”。请尽量保持主题简短，重点突出。
慎重考虑您文章的受众。
当您发布文章时，考虑一下您希望阅读到该文章的受众。如果询问有关 UNIX 的问题，在”机动车、汽车产品 (rec.autos)”类别询问就不如在”UNIX 新组 (comp.unix.questions)”或”黑客的 UNIX 内部技术 (comp.unix.internals)”类别询问，因为在后者有更多的相关人士浏览该问题。为您所发布的信息寻找最适合的受众，而不是越广泛越好。
同样，在一般性论坛（例如”零碎 (misc.misc)”，”网民 (soc.net-people)”，或”求购 (misc.wanted)”）发帖之后再将相同的帖子发布到其他针对性更强的新闻组中，也不是很聪明的做法。如果一份帖子属于某个针对性很强的新闻组，那么它就不会属于主题更宽泛的新闻组。
如果对您帖子感兴趣的受众受地域限制（公寓、汽车销售、会议、音乐会，等等），那么请将该帖子的发布范围限制在您所在的地区内。有的新闻组的目标受众是对您所在的地理区域感兴趣的用户，您应该尽量使用这样的新闻组。
发帖前请熟悉您要发帖的论坛。请不要在您不阅读或只是读过几篇文章的论坛发帖，因为您可能对该论坛目前的规则和主题不是很熟悉。一般人不会随意加入别人的交谈。因此，最好先当听众，如果您有一些相关的话要说，再加入也不迟。
慎用幽默、讽刺之辞。
由于没有面对面交流的语气曲折和身体语言，本来想幽一默，结果却很容易被误解。微妙的幽默容易导致误解，因此请尽量使别人明白您只是想显得幽默一点。网络上开发了一些被称作表情图标的符号来帮助表达感情。最常用的一个就是代表笑脸的”:-)”（请偏过头来看此符号），其含义通常就是说”这只是在开玩笑”。
请注意，讽刺文章在发布时往往没有明确的警告。如果您觉得某篇文章令人忍无可忍，请先确认这篇文章是否是在蓄意煽风点火。如果您感到有人故意吸引幽默感较差的人上钩，那么请不要张贴自以为是的反驳文章。
相同帖子请只发布一次。
请不要在多个新闻组发帖，除非您确定该帖子适于这样发布。如果您确定要向多个新闻组发帖，请不要一个个单独进行。应该在发一份帖子时指定所有要向其发布的论坛。这可以节省网络资源，并使订阅多个论坛的人只看到该帖子一次，而不必反复阅读同一份帖子。
使用邮件替代跟帖。
在大多数时候，当某人提出问题时，许多人发出的回答是完全相同的。这就容易引起拥挤和混乱。最好将答案附在电子邮件中直接发送给发帖人并建议他们将答案总结后发布在网上。这样，无论有多少人回复，别人只会看到一份答案。
总结您跟帖的内容。
当您点击任意帖子底部的”回复”以对现有文章跟帖时，Google 网上论坛会包含所引用的完整文章，且在文章顶部显示光标。您可能忍不住马上就开始输入您的帖子，但请您还是停下来，先做下面两件事。查看引用的文本并删除不相关的部分。然后，转到文章的底部并开始输入。这样做有利于读者读懂您的帖子。他们会在看到您的评论前对相关内容有所了解，而不必重新通篇阅读。而且，如果您的回复先于原始文章出现在网站上，他们就会了解您所讨论内容的梗概。
注明适用参考的出处。
如果您引用事实来支持您的观点，请说明其出处。不要盗用他人的想法并据为己有。您不会乐意其他人剽窃您的意见；己所不欲，勿施于人。例如，此常见问题解答中的许多内容源自一个在新闻组中已经广为流传的帖子。您可以通过在 Google 网上论坛中搜索 [usenet primer author:netannounce@deshaw.com] 找到该帖。
对答案或可能令人尴尬的内容加以标记。
当您发布可能会破坏其他人好奇心的内容（例如一篇透露结尾的电影评论）时，请用警示信息标记您的帖子，这样，不愿意知道这类细节的读者就可以略过帖子。
限制每行的长度并避免控制字符。
请尽量将每行文字的长度控制在 80 个字符以内以达到最佳阅读效果。如果有人在跟帖中引用您的部分文章，长度较短的行看起来效果更好。在到达 Google 网上论坛条目表的末端时按下回车键，会自动在达到 80 个字符时换行。
请不要将新闻组用作广告媒介。
没什么人会欣赏在新闻组上发布的广告。一般来说，广告的声势越大或越不合时宜，就越容易激起更大的反感。设想一下，当您的晚餐被一位电话推销员打断时，您会有多恼火。这种感觉和看到有人在新闻组发布不合时宜的商业帖子是一样的。如果有丝毫的疑虑，就不要这么做。
避免向多个新闻组发帖。
要说令新闻组读者感到恼怒的东西，最过分的要算是在多个新闻组中出现的同一份帖子了（称为”垃圾邮件”）。在少数适当的新闻组中交叉发送帖子（例如，在”新闻组：标题行”中列出多个新闻组）是可以的，但即使对于交叉发送的帖子，最好也有所克制。
华商新闻中心和首页双双改版的涵义在哪里？
7月18日，华商网首页和新闻中心同时改版(点击小图可见大图)
今天晚上，发现华商网在继今年推出独家网罗之后，进行了新的动作——华商最主打的、最重要的、流量高达20%的新闻中心改版了。今年好像真的是一个改版年了。
据悉，这次改版的操刀主持是号称华商头牌美编的曲志强和新闻中心负责人任坤。
尽管已经不在华商，但是还要向辛苦的前同事们致敬。至少，在我看来，他们暂时代表了目前陕西互联网新闻制作的一个高度了。希望咱西安的互联网媒体能够进步更大一些。
第一，新首页上加大了互动的因素。尽管新首页使用了传统的三栏布局中，其实最重要位置，并不是中间，而是鼠标和视线比较容易集中的右上角。2006年上半年的改版，将新闻和首页融合。2007年的改版，其实是将互动和首页融合了。
在 此次改版之前，华商已经将博客和论坛进行了分离，并砍掉了论坛、博客二合一的“华商互动社区”首页，还重新启用了bbs.huash.com的经典域名， 这个变动尽管可能造成很多页面链接地址失效，让space.huash.com的无形资产丢失，但是无疑还是继承了bbs.huash.com的人气。
在华商的论坛和博客全面整合为space之后，bbs的二级域名始终能保持4%以上的流量（alexa数据），这一再证明“bbs”这个简单有力的二级域名所拥有的无形资产。相比之下，古城的论坛长期使用forum来作为二级域名，就是“为了论坛而论坛”了。
第二，从这次改版，可以看到，华商从2003年到今天，四年来，沉淀下来的四个主打产品——新闻、互动、娱乐、体育。从互动衍生出来的是生活圈和消费曝光台，都是面向经营的。
华 商网的资深人士曹鹏飞曾经感悟：做互动就是做市场，维护网民就是维护客户关系，此言不虚。有数字证明华商互动已经超过了古城论坛+博客+交友+相册。三年 华商干倒十年古城。这次改版，一个很清晰的思路就是想用互动将各个产品串连起来。如下图（注：虚拟效果图，仅为本人猜测）
华商互动产品衍生格局(点击小图可看大图)
第三，就华商网这次改版来看，在经营层面上，依然是乏善可陈的。内容方面的布局和架构经过四年的梳理之后，已经清晰，而且强势起来了，那么经营层面上呢？
华商网依靠“新闻+互动”两个基础产品已经在本地获得了影响力，但是影响力如何转化为效益呢？
我猜测很可能是社区商务化……
相关链接：
雅虎中国的社区化产品模型
从百度账户和谷歌账户的差异说起
百度果然做的是社区
@免责声明。
Update(07/07/19 21:44)
非常遗憾，这个文章不能再写了。下午和晚上接到一个好友的提示，要求我把他的两个回帖删除掉。他说他的回帖已经被人照顾了。
我没想到我这个小小的个人博客能有多大的影响力，但是如果会对某些人或事产生负面或者不好的影响，真是有点过度敏感了。
[网络是情绪化的]之:元帅为什么走了？
参考阅读链接:
1,网络是情绪化的
2,炳叔:天极YESKY总编辑80后了
3,做斑竹的一些体会
2007-06-2910:04:42版主A
元帅呢???
2007-06-2910:05:08主管某
元帅已经退出此群了
2007-06-2910:05:17版主A
退出???
2007-06-2910:05:22版主A
什么意思?
2007-06-2910:05:24版主B
??
2007-06-2910:05:27版主A
???
2007-06-2910:05:30版主B
为什么?
2007-06-2910:05:31主管某
那你们要去问她
2007-06-2910:05:35版主A
嗯???
2007-06-2910:05:49版主A
你是她领导啊
2007-06-2910:05:54版主A
你不知道?
2007-06-2910:06:07版主B
版主A10:05:49
你是她领导啊
版主A10:05:54
你不知道?
2007-06-2910:07:49版主A
怎么又没人吭气了???
2007-06-2910:08:07版主C
我正在找元帅呢
2007-06-2910:08:32版主C
找呀找呀找元帅
找到一个人他都不知道
2007-06-2910:12:03版主A
本色
2007-06-2910:12:07版主C
谁有元帅的QQ号码给我?
2007-06-2910:12:09版主A
元帅到底怎么回事
2007-06-2910:12:13版主C
谁有元帅的QQ号码给我?
2007-06-2910:12:15版主C
谁有元帅的QQ号码给我?
2007-06-2910:12:16版主A
没有
2007-06-2910:12:21版主C
谁有元帅的QQ号码给我?
2007-06-2910:12:22版主A
平时都是在这里说话的
2007-06-2910:12:28版主C
我也是呀
2007-06-2910:12:30版主A
本色妹妹
2007-06-2910:12:36管理员A
元帅目前调到原创组了
2007-06-2910:12:37管理员A
307729844
2007-06-2910:12:39版主C
本色是女的????
2007-06-2910:12:45版主A
哦???
2007-06-2910:12:51版主C
307729844元帅的?
2007-06-2910:12:53管理员A
我也不确定我是不是女的
2007-06-2910:12:53版主A
那她不管互动的事了???
2007-06-2910:12:55管理员A
是滴
2007-06-2910:13:01版主A
天!!!
2007-06-2910:13:04版主C
哦!伤心呀!
2007-06-2910:13:14版主C
我的天呀!饿地神呀
2007-06-2910:13:22管理员A
元帅同学现在要做原创新闻了
2007-06-2910:13:24管理员A
哈哈
2007-06-2910:13:33版主A
啊?
2007-06-2910:13:43版主C
本色,出来我们研究一下!你是男的还是女的?
2007-06-2910:13:46版主A
那我们情感版以后谁管???
2007-06-2910:13:48管理员A
新闻发布会还有5秒，请大家抓紧时间提问
2007-06-2910:13:55版主C
我管了
2007-06-2910:13:56版主A
那我们情感版以后谁管???
2007-06-2910:13:59版主A
那我们情感版以后谁管???
2007-06-2910:14:11版主C
本色,出来我们研究一下!你是男的还是女的?
2007-06-2910:14:11主管某
板块当然是斑竹自己管理了
2007-06-2910:14:17版主A
切~~~
2007-06-2910:14:28管理员A
最近互动组也有些调整吧，调整完了肯定会通知各位斑竹滴
2007-06-2910:14:31管理员A
放心青青
2007-06-2910:14:32版主C
我找元帅去!
2007-06-2910:14:38版主A
有些活动希望首页或置顶的找谁?
2007-06-2910:14:47版主A
肯定有个单线联系的比较好
2007-06-2910:14:59版主C
就是
2007-06-2910:15:00版主A
以前几次活动都是跟元帅商量着搞的
2007-06-2910:15:14版主A
刚磨合出个样子来
2007-06-2910:15:19版主A
唉~~~~~!
2007-06-2910:15:24版主C
不能在这里喊,再说了,我昨天在这里喊了一天也没人处理
2007-06-2910:15:46版主C
元帅竟然不加我
2007-06-2910:16:09版主A
切,我们斑斑怕谁,我们又不拿华商的工资
2007-06-2910:16:17管理员A
你告诉她你是谁啊
2007-06-2910:16:23版主C
我说了!
2007-06-2910:16:26主管某
需要首页推荐的你们推荐到自己版面的置顶区管理员会每天巡视置顶区选择首页推荐的帖子有特殊需求的可以给管理员留言
2007-06-2910:16:28版主A
居然拿我们不当回事
2007-06-2910:16:34版主D
我想这事是华商互动正常的人员调动吧
2007-06-2910:17:02版主A
你们已经弄了几次不通知斑斑的事了
2007-06-2910:17:12版主A
让偶们很郁闷
2007-06-2910:17:18主管某
我们内部的工作调动也需要请示斑竹么？
2007-06-2910:17:26版主A
这几天正在准备那个K歌大赛的事呢
2007-06-2910:17:33版主A
不是请示
2007-06-2910:17:47版主A
关键是应该发个通告啥的
2007-06-2910:17:58版主C
支持青青
2007-06-2910:17:58版主A
让我们知道一下
2007-06-2910:18:04版主A
如果今天不问
2007-06-2910:18:24版主A
谁知道我们啥时候才知道元帅调走了
2007-06-2910:18:42版主A
没劲儿
2007-06-2910:18:46版主A
瞎操心
2007-06-2910:18:48版主A
不好玩
2007-06-2910:19:00版主C
我去发个帖子,怀念一下元帅
2007-06-2910:19:11主管某
如果说你们不问就不知道谁被调走那就说明这个岗位并不重要
2007-06-2910:19:27版主A
错
2007-06-2910:19:34版主C
就是,错
2007-06-2910:19:39版主A
菜菜你只站在你的角度考虑问题
2007-06-2910:19:51版主A
好象你跟我们斑斑是对立的一样
2007-06-2910:19:52管理员B
不重要？你调走了不说，也没人知道
2007-06-2910:20:02版主C
我们是斑竹,不是你们的工作人员,你们那边的事我们怎么知道呀!
2007-06-2910:20:13版主A
就算你调走了,我们不问也还是不知道
2007-06-2910:20:19版主C
就是呀!
2007-06-2910:20:23版主A
你不还是个领导呢么
2007-06-2910:20:31版主A
我们只关心跟我们有关的人
2007-06-2910:20:38主管某
一样的不影响论坛发展的干嘛要公告？
2007-06-2910:20:50版主C
话不能那么说呀
2007-06-2910:20:51版主A
你目光可真长远!!!
2007-06-2910:20:56版主A
什么叫不影响???
2007-06-2910:20:57版主B
我们只关心跟我们有关的人!!![表情]
2007-06-2910:21:04版主A
你太小看元帅的影响力了
2007-06-2910:21:23主管某
呵呵让事实来说明一切吧
2007-06-2910:21:42版主A
说明了你也许都不承认呢
2007-06-2910:21:53版主A
可能你只会承认你看到的东东
2007-06-2910:22:02版主A
或是你自己所认为的那些正确的东东
2007-06-2910:22:14版主A
再说什么是事实
2007-06-2910:22:19版主C
我们来华商都是处于爱好!,都想着把论坛弄好!这过程都跟管理员有联系!我经常联系的就大饼和元帅!时间成了就有感情了
2007-06-2910:22:26版主C
突然走了,我很伤心呀
2007-06-2910:22:27版主A
同意龙
2007-06-2910:22:43版主A
如果现在大饼调走我会很郁闷
2007-06-2910:22:52版主D
个人看法：其实一个论坛正常的人事调动都是非常普遍的现象，包括很多论坛都是如此做法，也没见人家发公告啊
2007-06-2910:22:54版主A
因为所有技术上的问题都是他及时
2007-06-2910:22:55版主C
就是!我就是大饼介绍来的!
2007-06-2910:23:46版主C
我们不是说不让调走呀!毕竟那是华商人员变化!我们是想让我们知道一下!
2007-06-2910:24:00版主D
大饼没走呢[表情]
2007-06-2910:24:01版主C
可以在这里面发个公告呀!
2007-06-2910:24:18版主A
大饼走了我们还干个什么劲儿
2007-06-2910:24:31版主A
人与人相处互相应该尊重
2007-06-2910:24:31版主B
同意大家的观点
2007-06-2910:24:37版主B
支持青青
2007-06-2910:24:39版主B
支持龙
2007-06-2910:24:44版主C
[图片][表情]
2007-06-2910:25:09版主A
菜菜你是领导,你应该比别人素质高吧
2007-06-2910:25:17版主A
可是你为我们想过没有?
2007-06-2910:25:22版主A
我们是图啥
2007-06-2910:25:28版主A
我们又不拿你们的钱
2007-06-2910:25:42版主C
[图片][表情]
2007-06-2910:25:54版主C
支持!!!!!!!!!!!!!严重支持
2007-06-2910:25:53版主B
[图片][表情][表情]
2007-06-2910:25:58版主B
支持!!!!!!!!!!!!!严重支持
2007-06-2910:26:11主管某
我们工作人员正常的内部调动不知道你们闹个什么劲！
2007-06-2910:26:22版主C
不是闹!
2007-06-2910:26:26版主A
什么叫闹?
2007-06-2910:26:37版主A
菜菜你也太小肚量了
2007-06-2910:26:37版主B
提一点意见.
2007-06-2910:26:46版主A
我们犯得上吗大热天的
2007-06-2910:26:51主管某
我小气你们自己看看今天群里的记录
2007-06-2910:26:57版主A
能不能也为别人想想
2007-06-2910:27:15版主A
不要把别人正常的反应都视为闹
2007-06-2910:27:19版主C
你们内部的事,我们不便说什么!就是说你们调动了,好赖给我们个消息!让我们知道一下,我们由于个心理准备
2007-06-2910:27:38版主A
菜菜你这么说简直就是看不起我们
2007-06-2910:27:46版主A
我们是很没素质的人吗
2007-06-2910:27:51版主B
[表情]
2007-06-2910:27:58版主A
我们闹想达到什么目的?
2007-06-2910:28:10版主A
钱还是利?
2007-06-2910:28:12版主A
可笑
2007-06-2910:28:13版主C
啥目的?有啥目的?
2007-06-2910:28:13主管某
青青你今天保存好聊天记录一周后看看
2007-06-2910:28:21版主A
不需要
2007-06-2910:28:29版主A
我说的话我全知道
2007-06-2910:28:53主管某
我需要向你们解释么？我有必要么？我看不起你们我有必要出来说话么？？？什么逻辑
2007-06-2910:29:03版主A
呵呵
2007-06-2910:29:05版主B
晕
2007-06-2910:29:14版主A
我看这个话才真是应该保留
2007-06-2910:29:26版主A
终于承认自己看不起我们了
2007-06-2910:29:56主管某
如果你这样说请不要加们字
2007-06-2910:30:10版主A
[图片]
2007-06-2910:30:18版主A
自己看看
2007-06-2910:30:35主管某
你的理解能力有些问题
2007-06-2910:30:46版主A
那请你解释一下
2007-06-2910:31:00版主A
第二人称单数和复数的区别
2007-06-2910:31:03主管某
再见我很忙不奉陪了
2007-06-2910:31:03版主C
[表情]
2007-06-2910:31:07版主A
切
2007-06-2910:31:41版主A
我算明白到底是怎么回事了
2007-06-2910:31:45版主A
跟我感觉的一样
2007-06-2910:31:54版主C
走了!
2007-06-2910:31:59版主C
青青不说了!
2007-06-2910:32:08版主C
伤心呀!
2007-06-2910:33:05版主A
我一点也不伤心
2007-06-2910:33:11版主A
因为我早知道是这样的
2007-06-2910:33:16版主A
又不是一天两天了
2007-06-2910:33:42版主B
[表情]
2007-06-2910:34:01版主C
是吗!到底杂回事呀?
2007-06-2910:57:39版主C
我发个帖子怀念以下我的元帅!以后就见不到她了!
2007-06-2910:57:57版主C
怀念斑竹［也好似管理员］元帅同志
大家支持一下!我的元帅
2007-06-2910:58:21版主C
不许在理面胡说呀!不要玷污了我的感情
2007-06-2910:59:41管理员A
[表情]好
2007-06-2910:59:47版主D
龙，这个发到这里不太合适吧
2007-06-2911:00:00版主F
那发哪里合适啊？
2007-06-2911:00:30版主C
那是原来他的版块呀!
2007-06-2911:00:36版主D
版主会议室可能更好
2007-06-2911:00:41版主C
我想在那里比较合适!
2007-06-2911:01:01版主C
斑竹会议室,可以让我在那里发这个???哈哈
2007-06-2911:01:04版主C
你开玩笑吧
2007-06-2911:01:09版主B
感觉有些伤感
2007-06-2911:01:23版主D
唉。。。不说了[表情]
2007-06-2911:01:26版主B
呼声也可
2007-06-2911:01:34版主F
伤感啥啊，周末组织活动，请元帅一起参加
2007-06-2911:01:39版主C
那里不好吧!那里是正规的!我这个是个人行为,怀念一下
2006年，我做了一个试验
当这个文章还没写完，还在blog的草稿箱的时候，因特的管理员就给它加上了精华。这给我增加了很大的压力，觉得写不好了就对不起读者。其实本来在去年就应该把它写出来，我原本是把这个文章当作我的2006年终总结的。但是由于压力太大，年底的杂事也多，就给推迟到了今天。
黑馍日前推荐过谢文的一个文章，里面有段话是这么说的：
……1.0的思维是企业家思维，2.0的CEO思维应该是一个城市市长的思维。你在建立一座城市。你是管着千百万人的吃喝拉撒睡喜怒哀乐。你在网页上扮演任何角色，没有推荐这个城市哪个明星的博客给你看。我们的互联网现在把网页首页做的巨长无比，惟恐老百姓不知道看哪个，这是商人的思维不是市长的思维……
我觉得这句话很有道理，谢文（专栏、新闻、博客）的话其实也吻合了我在2006年的工作思路，只是没老人家高屋建瓴，总结的这么深刻。
用一句话来概括我的2006年，就是：我做了一个试验。
在我的2006年的开始阶段，甘云剑离开了互动组，同时互动组加入了三位女同事，再凑上我这个猪头小队长，成了一个不大不小的猪头军团。甘淫贼能力超群，和我配合密切，从大学时代开始就一起在学校里的论坛里面做事。正如他的个人blog的介绍所说：“博客是什么？我不知道，反正我不是博客。”这是一个很难被所谓的理念或者概念左右，而踏实去做事的人。他离开是华商网编辑部互动组的一个损失。
新同事们刚刚加盟的时候，我都是问：你最喜欢做什么？你觉得目前互动中心里面最合适你的版面是哪个？你希望增加哪些版面？
我认为兴趣就是最好的老师了，兴趣也可以使一个人的工作激情保持得更持久。这点在我自己的身上就有体现，推己及人，我觉得每个人如果可以在自己的工作中体会到创造的快乐，哪怕没有成功，也不会留下遗憾的过程，也会给自己留下宝贵的回忆。
事实证明我的这个判断是正确的。新加盟的三个同事叶子、元帅、张爽进步很快，不久之后她们就各自支撑起来了一片自己的事业平台，在自己喜欢的领域里面做自己喜欢的事情。
互动类的网络产品有个特点，就是操作的空间相对而言比较大。它不像一个网站的新闻中心，全中国的新闻几乎都是千篇一律的，比较有个性的新闻还往往不是本地的，而是南方日报报业集团旗下或者北京、上海的一些媒体的。对于中国的互联网内容从业者来说，新闻内容的操作空间就这么小，像网易新闻中心那样可以在这么狭小的空间里面，腾挪出那么大的空间，风险比较大，而且对能力的要求也比较高。
新闻类产品还有一个好处，就是可以依靠编辑的个人能力，迅速地制造出好的产品，并吸引来流量，提高网站的PV，但是相对而言互动类产品就比较难，就算你的能力再强，也需要通过长期的摸索和感知来了解网民的兴趣趋向，并逐步将网民吸引到你的版面或者网站中来，使他们对你的网站或者论坛版面产生“归属感”，从而长期地驻留在你的网站上，为网站提供出源源不断的新鲜内容。靠网站的职员们自己发帖子搞流量是没用的，那样就是把人累死，也得不到什么好效果。
一个好的互动类产品必然是有黏性的，这个黏性的起始就来自网民的那种瞬间即逝的“归属感”，但是一旦产生“归属感”，网民就会不自觉地把自己的情感融入到互动类产品中去，很难再转移到别的网站上。
从表面上来看，这就是一个网站的“黏性”。但是，实际上，是一个网站从版面的设置、内容的导向、话题的氛围等等各个方面吸引了网民，满足了他的需求。
我认为，从某种角度上来说，做互动类产品，就是在“做人”。这点我在2006年的工作实践中体会非常深刻。
做人，不只是意味着做网站新闻、互动产品要以人为本，还意味着只有网民才是流量的创造者和内容的提供者，必须要赢得高素质的、有亲和力的、比较核心的网民才行。刘韧在《Web2.0定义与核心》中说道：“……web2.0首先要设计“用户连接”，用户通过某种“介质”连接起来之后，发生关系，进而产生互动，互动产生内容与新的用户。……”这点在互动类产品的构建和维护中尤其重要，不只适用于所谓的web2.0。
做人，同时还有一层更重要的意思，就是网络公司的职员在和网民打交道的过程中，要学会“做人”。新闻类产品每天只要做好标题、排好顺序等着网民来看就可以了，但是互动类产品必须要时刻和网民打交道。能够和这些内容的提供者进行及时而有效的沟通，是一个互动类产品运营维护者的基本素质，也是运维人员能力提高的基本保障。只有了解网民，才能知道网民的兴趣和趋向，才能把握住互动类话题的操作角度和选材类型，才能知道把话题炒作到何种力度和深度能够得到网民的满意。一句话，你不会做人的话，网民“屌”你么？不屌你的话，你知道怎么去做么？
工欲善其事，必先善其人。
这些话，我都在自己的工作中，毫无保留地告诉了新加盟互动组的同事。在互动组逐渐增加人手的同时，我慢慢发现，同事之间的相互沟通和学习是那么的重要，于是我就开始建设互动组内部的学习小环境。这要感谢Google了，依靠Google的Groups、Talk、Gmail三种工具，实现了工作中的相互学习、互相协调配合，甚至工作流程的优化，当然，还有很多轻松和幽默的调侃、戏谑也是在这三个工具的辅助下进行的。
互动组的内部交流渠道因此而非常通畅，我们将这些简单的工具组合起来，却起到了一个润滑剂的作用，使互动组的运转得更有效率。
在2006年上半年，互动组所属的bbs.huash.com的访问量多次冲上华商网各频道的第一位，PV更是在6.5之上，居于网站第一。论坛和博客的总量加起来的话，会更高。9月份的时候，博客（blog.huash.com）的浏览量超过华商报，一度成为网站第二大频道。随后改版为space.huash.com的数据我就不知道了，那段时间我已经调离了互动组，进入新闻组。
2006年，我还做了一个很重要的实验，就是在互动组实行的一种有别于华商网其他部门的组织形式——民主与集中、分责与分利。
任何一个工作团对，都是一个“责、权、利”的集合体，一个人被赋予某项责任，就需要有能够承担这个责任的相应权限，一个人为工作尽了力，同样就应该从工作成绩中获得利益。互动组开始的时候依照每个人的兴趣不同进行了分工，实现的责任和权力下放，同时每个人所辖版面的发展情况记入了每个人的月度考核。在此基础上，不同的成员还分担了不同的组内事务，比如：叶子负责每周的排班安排和组内的人力资源协调、本色负责对外的活动策划和实施、元帅负责与政府部门的联络、大饼则是将更多的精力投入了博客的维护和炒作。
其中，博客的炒作我们曾经进行过一个很长的辩论，在用Google Groups构建的内部讨论组中，我们最后的讨论结果形成了这样的一个宣言——《我对Web2.0的看法》。这个草根（长尾）博客的操作思想一直延续到了今天，一度成为华商博客最鲜明的特色之一。我们的共识就是：“活生生的最有价值的东西就在民间，就在我们每个人的身边，就在我们自己的潜能中，而不是‘主流’的话语权控制中。”
互动组的组织机构是扁平的，非常的扁平，就是我作为组长，每周都要担负轮值的监控、推荐、整理、编辑工作，我也不能有任何的懈怠，我一旦出了错误，在内部讨论中也会得到批评，甚至更加严厉。叶子在排班的时候也不会给我优先考虑，除了那段时间领导觉得我推荐的东西过火、不安全，要求我必须上白班。
在这个扁平的组织架构下和明晰的“责权利均沾”的制度下，互动组的每个人都表现出了很好的学习能力、很强的责任心、很积极的服务意识。
但是，民主和集中总是相对的，在整套机制的运转中，也出现了各种问题，比如过于民主导致意见无法集中，过于分散导致项目过多无暇顾及。同样，“责权利均沾”的机制设计也受限于公司本身的一些规章制度而无法彻底执行，实现真正的公平，但起码实现了相对的公平。
好的机制，加上适当的操作理想，还有并不难以实现的阶段性目标，可以让一个团队表现出并释放出非常强大的战斗力。但是这种战斗力在某种程度上、某种情况下也是破坏力。
领导们会觉得互动组自由散漫、难以管理，甚至觉得我的管理能力有问题。再加上别的一些工作上的原因，各方面因素导致的结果就是我被调离。
在新闻组这个新环境里，经过新闻组老成员们的悉心帮助，我也很快成为了新闻组的一员。在这里要特别感谢曹鹏飞、任坤、周庆辉、王甲铸等多位同事。据称，与曹鹏飞合作的《雨浇西安积水成河 高峰时间万人迟到》一文还被西部网拿去当了教材。（不知道是真是假）
在新闻组里，有很多来自大学的实习生不断地来实习，我就开始带他们，在带新人的过程中，体会到了学习再学习的快乐。
如今的年轻人真的和我们那代不一样了，他们的观念很新，但是知识结构却被目前的教育体制和教材设置害残了，他们的知识结构不足以满足用人单位的需求，这并不是他们的过错。
因此，我就在他们的实习过程中，有针对性地将我所认为的最有用的东西说给他们，而他们也把他们觉得最有价值的东西和我分享，这是一个交互学习的过程，使我也受益匪浅。
比如，在做新闻的时候，我提醒他们，要注意进行标题的二次制作，尤其是新华网的国际新闻，一般都是带有反美亲朝的倾向，如果能够从一种比较中立客观的角度来重新拟定标题的话，那么就会得到搜索引擎的单独抓取，并吸引来更多的网民阅读。在制作标题的时候，尝试从不同的视角是对编辑能力的很好的锻炼。如果尝试换位思考，把自己当成受众，想想自己期盼阅读到何种有价值的信息、何种新奇的视角，那么你会在工作中体会到创造（创新）的快乐。
当然了，2006年年底，我还是辞职了。最令我感动的是我离开公司的那天，中午在食堂里面吃最后的午餐，我的那些女同事们邀请我去和她们在一起吃，她们将两张餐桌列在一起，形成一个长长的餐桌，我做在餐桌的中间，她们9个人罗列在两边。介绍我进华商网工作的张爽说我的脸竟然都羞红了。
一位同事说：油难以融于水。还有一位同事送我一句话：“小胜靠智，大智靠德……”当然了，也有人说：“神经病一个，走了消停！”
在我的同事元帅的博客里面，她对我的辞职做了各种猜测，我看完之后在后面回答道——
说我悠悠的路 风声水影千百种
昨日喧嚣的繁花低了头也是传说
同行的人先走 后来的人揣测
惟一确定的说法我来过
这是郑华娟为曾淑勤的歌曲《传说》写的歌词。
2006年，我做了一个试验，不管是不是成功，今天都不好做判断，但是，仍然要感谢那些和我一起做实验的华商网的各位同僚。
好的东西总会经得起历史的检验。
枪毙邱兴华和绞死萨达姆并非“如出一辙”
但是，陕西司法系统违背司法程序，抢在死刑审核权收归最高法院之前，结束了邱兴华的生命，是一种心虚的表现。
与之相对应的是，伊拉克司法当局比中国要高明很多，至少他们给与了萨达姆宣读自己遗书的权力，而可怜的邱兴华二话没说就把拉到刑场给毙了。
本地网站华商论坛中的一个帖子说：“请教“邱案”执行程序的四点疑问。”在这个主题的2、4、6、7、9楼的发言中，清晰地表明了“舆论审判”的可悲现实。其中的4楼说：“法官很多时候是追求法律与社会的平衡。在一个并不完全是法治天下的时候，天平倾向于社会需求。”这句话尤为可笑。
目前中国的“社会需求”是杀死邱兴华满足“舆论审判”么？是因为邱兴华“不杀不足以平民愤”么？统统不是！中国需要尽快树立起法律的尊严，为法制社会的建立获得更多的“社会需求”。
但是可惜的是司法当局急于杀死邱兴华为自己立威，但是却恰恰因为连自己的杀人程序都没遵守而大失颜面。给与邱兴华更多的尊严，就是给中国司法当局更多的尊严。
新浪网上说：“死刑将令阿拉伯世界感觉耻辱。”那么邱兴华的死刑更是让整个中国都为自己国家没有完备的法制体系、国民没有健全的法制观念而感到耻辱，中国的司法体系连点自信都没有了，这和当年将张志新的喉咙割断再杀死，并没有什么本质上的区别。
今天是值得纪念的一天
……
未来的
某天
要把
今天发生的
事情
大书特书
一下
这是中国社会
和个人命运的
一个结合点
太有纪念
意义了
海南凯迪沦陷
[原创]致：凯迪网络网友
文章提交者：牧沐加帖在猫眼看人【凯迪网络】http://www.kdnet.net
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凯迪网络总编辑：牧沐
于七月四日
本地最好的论坛花落谁家?
Posted by 左 手 on 五月 7, 2008 · 6 条评论
今天下午，某Q群里来了两个大人物：Obama和Clinton，两位尽管在美国08大选中为了民主党总统候选人的出线权斗得你死我活，还是在百忙之中抽出时间对西安的本地几大所谓的大网站的论坛进行了评点。
这次评点是从本地知名博客无标题的新近文章引起的——
Obama
左手博客里的那个吃客网是指的吃家网吧
Clinton
呵呵，应该是，这小子就知道吃，肯定写错了
Obama
我就说查了半天不明白
吃家网也是263好吃网的模式，不过他们先“点燃”的是用户
但是饭店也是他们的原先资源而已
Clinton
对～老哥你分析的对
Obama
不过263好吃网在领先后，没有迅速去扩大，也是比较遗憾的
Clinton
263是比较可惜，它打下的基础很可能被吃家网蚕食
Obama
对的，这有点类似西安的各个论坛，眼光都盯在活跃用户身上了，活跃的就拿些人而已。
Clinton
圈子小，人员流动快
Obama
其实我觉得新用户和一些老百姓感兴趣的，都还没做出来的，论坛应该抓住这些，现在西安缺少消费时尚型论坛。所以吃家网论坛活跃也证明这点
Clinton
兄弟你说的很对
Obama
以后，可能西安最好的论坛不会出现在古城、华商、西部这几家公司里面，因为今日古城也有可能是明日西部的影子
Clinton
嘿嘿，今日华商也有昔日古城的影子
Obama
都有资源背景，也都有体制管理缺陷，这个是没法避免的。华商我看又在招人，感觉他们招了1年人，古城又在改版，改了1年版
Clinton
体制最重要，互联网最缺少的是好体制
Obama
古城的论坛如果是鸡肋，不如直接弄个sns去玩
Clinton
电信的资源很多，但是没有用，西部网也一样，体制限制了人力资源的发挥
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