网民乙反映：文章不要超过1000字，超过1000字就看得头疼，文章最好600字左右，多做一些精彩的图片，做到有图有真相…

还有网民丙反映：不要看那么多的电影，不要以电影来影射社会，不要对社会发泄不满，要积极地看到社会中健康、向上的因素。

更有网友丁强烈抗议文章出现屄、屌、肏等低俗词汇…

感谢各位，我将努力言简意赅一些，争取“微言大义”一些，节省大家的时间。

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相对垂垂老矣的克林顿媳妇，小黑哥的魅力是显然的，对选民的吸引力也是巨大的，而且都出现了跨党派的趋势。就是说：小黑哥甚至都能靠自身魅力将选票从共和党的票仓里攫取过来。

大白姑克林顿媳妇在关键时刻也表现出了很大度的风格，她表示将愿意做奥巴马的搭档，成为副总统候选人。那么这样民主党今年将推出“黑+白”、“男+女”到超强组合，胜算将会很大。我估计，不出意外，奥巴马将不会拒绝选择克林顿媳妇做竞选搭档。但是，两个人肯定也心存芥蒂。为了争夺党内的出线权，两个人已经恶斗了17个月，总统大选将在5个月之后的11月举行，两个人能够在这段时间里迅速弥合么？

不管如何，还是要恭喜小黑哥。美国民主党的选民选择了“Change”，改变…

不管是向哪个方向改变，新一代的，1960-80年代的有话语权的美国选民，选择了年轻的、代表变化的奥巴马。

竞选数据显示：美国民众，特别是年轻人，他们希望看到有人能给美国，给美国政府带来变革。奥巴马无疑让他们看到了希望，而希拉里则代表着华盛顿政治圈的陈旧体系。这次竞选可能是美国历史上年轻选民投票率最高的一次。

更恐怖的是：奥巴马利用互联网，使用“长尾效应”，取得了几乎源源不断的竞选献金，克林顿媳妇没有做到这一点，或许根本就没意识到这一点。每位网民的捐款数额并不高，大约200美元一个人，但积少成多，而且源源不断。因此才出现了希拉里越选钱越少，而奥巴马越选钱越多的情况。本届美国总统选举，很可能是受到互联网影响最大的一届。奥巴马的造势和竞选现金都是以互联网为基础的。

恭喜小黑哥，你的胜利，从某种程度上来说，也是互联网这个工具在政治宣传、组织动员、话语权汇集上的能力的集中体现。

大胆预测一下，11月，年轻的小黑哥还会战胜共和党老迈的大白爷——麦凯恩——一举入主白宫。

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奥巴马获得的捐款额远超过党内竞争对手希拉里以及共和党领先的总统参选人麦凯恩。参选以来，奥巴马获得各界的选举捐款总额已经高达１．５亿美元。
美国联邦选举委员会规定，在党内初选期间，个人对于特定总统参选人的捐赠上限是２３００美元。奥巴马获得的捐赠多半是小额捐赠。以１月份通过网络转账的捐赠为例，有４０％是额度为２５美元以内的捐款。
这些小额捐款多半是自发性的上网转账，和传统的在竞选集会上募款及举行募款餐会的模式大不相同。希拉里的捐款来源则仍靠传统募款模式。

我国的教科书上，一再宣讲美国大选是金钱的选举，是资本家的选举，是谁钱多谁能赢得选举。那么为什么小黑哥可以获得更多的资金呢？小黑哥通过互联网造势，并获得竞选资金的募集手段，在未来很长的一段时间里都可能成为一个典范和反复分析的案例。我现在就从小黑哥和大白姑的个人竞选网站上下手，先做一个解读。

小黑哥奥巴马和大白姑希拉里为了美国民主党08总统大选的出线权争斗正酣，两个人愣是将民主党与共和党PK的大选整成了民主党的内战。小黑和大白都收手吧…这才是半决赛，决赛还在后面呢…

我开始的时候还是支持大白姑的，不过，现在我开始对小黑哥有好感了，我对小黑哥的好感不是来自大小网站的新闻，而是他的个人竞选网站。

小黑哥全名是Barack Obama，他的竞选网站的网址就是他的全名加上.com，大白姑跟了克林顿之后就随了夫姓，全名是Hillary Clinton，她的竞选网站也是名字加上.com。

两个网站都是以美国国旗的基准色“蓝、白、红”为主要配色，搭配起来稳重又不失动感。两个网站的 打开之后，第一个感觉就是干净，因为都是一个登入页，首要位置显示的是注册窗和登录窗——抓用户！只有抓住了用户，才能及时地向他们疯狂推送各类竞选信息，才能得到用户的信息，通过用户分析，获悉用户的需求。对于这两个网站来说，“用户”可能就是他们的“选票”。

小黑哥的登入页上是他的一家四口人，温馨和睦，小黑哥以“八颗牙”的标准微笑着…大白姑的登入页上，孤零零地就她一个人，切尔西已经结婚了，克林顿和莱温斯基玩过雪茄游戏，形象也不是很好，也没让他上。“修身齐家治国平天下”，小黑哥成功的婚姻，和希拉里不幸的爱情比较起来，还是小黑点魅力大一些，自己的家都管不好，如何来治理一个国家呢？对比起来看，还是小黑哥的登入页好看。第一回合：1比0，小黑取胜！

注册之后，或者“忽略”，才能看到两个网站的首页。在这个两网站上，都使用了大量的web2.0元素，非常重视网友的互动和参与。在小黑哥网站的右下角、大白姑网站的左下角，都直接加入了各种SNS工具，其中，小黑哥的有：Facebook、MySpace、Youtube、Flickr、Digg、Twitter、Eventful、Linkedin、BlackPlant、Faithbase、Eons、Glee、MiGente、MyBatanga、AsianAve、DNC Partybuilder；大白姑只有：Facebook、MySpace、Youtube、Flickr、Eons五种，远远落后于小黑哥！小黑哥以“Obama Everywhere”统筹全局，将主流的web2.0元素一网打尽，全部为己所用，无论在深度和广度上都是大白姑所不及。第二回合：1比0，还是小黑哥获胜！

在互动元素和沟通工具的多样性上，小黑哥也远胜大白姑。小黑哥的网站上，手机、短信、语音、视频、博客等应有尽有，而大白姑呢？只有电话和竞选资金的捐赠链接。

小黑点页面也比白姑长很多，在布局和设置上，小黑哥重视网站的工具性，白姑看重的是互联网的宣传功能。相对来说，我还是觉得小黑哥对互联网的认识比较深刻。3比0！小黑哥再加一分，全胜克林顿媳妇…

据说小黑哥吸引的都是年轻一代的选民，白姑吸引到是家庭主妇和她们的丈夫们。我也已经被小黑哥俘虏了。啥时候咱中国也有候选人网站供我来废话一番，叨叨一下？

Update:

奥巴马通过互联网完成了大部分竞选资金的募集，而且9成募捐在100元以下…互联网的长尾效应被小黑哥运用到了极致。见下文——

奥巴马1月份获得网上捐款2800万美元
新华网
新华网北京２月２２日电美国联邦选举委员会２０日公布的资料显示，民主党总统参选人奥巴马在今年１月份收到的捐款多达３６００万美元，其中有２８００万美元是通过互联网筹集的，而且９０％的网络捐款每笔金额在１００美元以下。 奥巴马获得的捐款额远超过党内竞争 …
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如同10年前，我在报摊前望着林林总总的杂志不知如何选择一样，现在我面临着无数好看、好玩的FEED——我订阅了601个RSS，每天都更新量都在1000+，这是一个恐怖的数字，一份报纸媒体可以阅读的新闻也不过20个，这意味着我每天主动订阅到的信息超过了50份报纸的含量。

这是一个很恐怖的数字，它甚至让我产生了一种焦虑感——每当“阅读器”上的未读数字超过500，我的就有一种了一种压力感。

于是，我更多的是看阅读推荐，是看经过用户推荐过的“Friends’ shared items”。它们其实就是互联网上的“读者文摘”。而《读者文摘》，按照互联网行业目前通行的观点来看，就是一个活生生的“杂志2.0”。它上面的文章，基本上都是经过了读者这个“过滤器”的加工整理，再次付梓。通过这种互动过程，实现了对用户阅读兴趣的收集和杂志内容的定位。

我前几天，曾经购买了一本经过了“版权合作”的《Reader’s Digset》的中国大陆版《普知》。在这本杂志的创刊号上，第一页就是《编者的话》，这个文章，可以看作是《普知》的发刊词。和中国很多标榜为“主流” 、“精英”、“高端”的报刊不同，这个发刊词简单而直接地把“健康、财经、家庭和个人发展”等方面的“充满科学、智慧和实用”的知识推荐给读者。

和中国《读者》类似，在第一期的《普知》 中，也充满了平凡人的故事，其中隐藏着“信念、勇气和希望，散发着温馨、妙趣和刻苦精神。”中美两国的《读者（文摘）》都是一种充满了“温情、励志”的平民读物。平民化、草根化、大众化，这同样也是web2.0的元素。

在《普知》的创刊号第12页上，是一个介绍《Reader’s Digset 》发展历史的文章——《一个梦想的诞生》。讲述了该刊物的创始人华莱士是如何发现了这个主意——“由读者参与产品的内容制作过程，并经过编辑加工删除原文中不太有趣的部分…”

今天的Digg、del.icio.us、cnBeta等网站，甚至Google News等新闻聚合类网站，几乎无一不使用了类似的技术和元素，以读者（网民）的参与来实现内容的聚合和归类。

在中国《读者》和美国《普知》上，还有一个明显的特征，就是非常重视与读者的互动。两本杂志都提供了详细的网址、电邮、投稿方式等等，同时在纸质的刊物上，也有大量的读者参与评论的页码。2008年，第五期的《读者 （三月A）》上，甚至有几个文章是直接从网友的博客中摘取的，自然了，按照《读者》的习惯，还在文尾备注上了投稿人的名字。

从一开始就重视用户的体验和感受，尊重用户的劳动和信息反馈，这不也是web2.0们一再彰显出的自我特性么？

广告

尽管中美两国的两大文摘类杂志都标榜“平民 ”，但是《普知》上的广告明显不是给平民看的，甚至比很多标榜“精英”、“主流”、“高端”的中国杂志的广告都精英。比较而言，中国的《读者》在广告经营上，好像稍微落了下风。十几年来，《读者》的广告客户始终是那几个电子产品大厂、邮购服务商、学习机、函授…从中，也可以看到《读者》这本杂志面向的读者群体。

《普知》就不同了，216个页码，16开本，上面的广告大多是汽车（本田、三菱帕杰罗）、手表（蒂托表、天梭表、西铁城） 、境外旅游（泰国、马来西亚）、数码相机（奥林巴斯、索尼、三洋、宾得、柯尼卡美能达）、垄断企业（中国邮政EMS）、电器（小天鹅洗衣机、日历洗衣机、三菱洗衣机）、日用品（统一鲜橙多、善存片）、银行（交通银行）…这明显好像不是给中国的普通平民的，而是给中国日益兴起壮大的中产阶层的家庭主妇以及她们的丈夫看的…

从广告上看，美国人大概已经知道了《读者》、《青年文摘》在中国彪悍的市场垄断地位，尽管未来还会有更多的人成为《读者》的读者，但《普知》瞄准的是另外一个阶层。《普知》和《读者》在中国市场上不会有明显的竞争和碰撞。后者也不急于进入前者已经牢牢把持住的市场。对市场进行细分，交叉竞争，充分进行合作，而不是进入对方已经把持住的成熟市场，也是美国人比较精明的一步棋。

前景

我曾经读了十几年的《读者 》，甚至还从旧书市场上回购过创刊以来的《读者（文摘）》，但是，今天，我却很少看读者了。如果让我选择的话，我很可能去读《普知》。

《读者 》给我的感觉是青春期的课外辅助读物，而《普知》则是成年后的生活读物。

这种感觉，是读者们给予两本杂志的，并不仅仅是他们自己想改变就能改变的——因为，他们自己的内容就是读者们奉献的。十年甚至几十年的阅读习惯的形成，市场口碑已经将它们分别奠定在了不同的位置上。

是文摘类杂志的读者决定了杂志的发展，还是编辑决定了杂志的发展？这点已经通过Digg大佬与站方工作人员一次次地较量体现在了互联网，当一个网站的站方已经决定不了网站的发展和内容取向的时候，是不是太民主了？

还好，杂志与网站不同，再“2.0”也没互联网的互动效果强，互联网可能更需要对用户“曲意逢迎”，而杂志则不必，因此，对于《读者》和《普知》来说，他们还有充足的时间，来塑造自己不同的“产品属性”和“品牌内涵”。

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1，分类应该是宽泛的，只规定大方向的，不要进行太细的限制，否则的话，文章将会很难归类。

2，标签应该是很具体的，将文章中所描述的内容用文章中的所涉及的关键词提炼出来，是拧干了水分之后剩下的几个核心点。

3，分类不能太多，否则就会和标签产生冲突和交叉；标签不能少，否则就不能抽取出文章中的“骨骼”。

4，标签应保持连贯性，将不同时期内文章中的所关注的热点关键词提取出来，这样的话，就可以使用一个标签，将历史上不同时期的文章关联起来。

5，分类和标签的最大区别是分类相当于报纸上的不同栏目，标签则是你从一个读者的角度去给文章细分的定义。因此，分类应该是方便自己归纳整理的，标签则是方便读者查询、阅读的。

6，分类是web1.0的，标签是web2.0的。

7，将不同的标签按照被归类到次数进行字号的区分，形象地体现出来一个“标签云 ”的概念，通过一个博客的“标签云”可以很快地知道这个博客的关注点和定位。

8，不同的标签集合在一起，形成“标签云” 其实就是一个互联网上最简单的、做个人化的基础数据结构，是不是可以说，针对一个人的“标签云”所做的市场营销行为，会更加准确呢？

9，我是一片云。

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特别提示：无论如何改版、调整…都尽量不要改变博客的feed订阅网址或者RSS地址。

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黑馍日前推荐过谢文的一个文章，里面有段话是这么说的：

……1.0的思维是企业家思维，2.0的CEO思维应该是一个城市市长的思维。你在建立一座城市。你是管着千百万人的吃喝拉撒睡喜怒哀乐。你在网页上扮演任何角色，没有推荐这个城市哪个明星的博客给你看。我们的互联网现在把网页首页做的巨长无比，惟恐老百姓不知道看哪个，这是商人的思维不是市长的思维……

我觉得这句话很有道理，谢文（专栏、新闻、博客）的话其实也吻合了我在2006年的工作思路，只是没老人家高屋建瓴，总结的这么深刻。

用一句话来概括我的2006年，就是：我做了一个试验。

在我的2006年的开始阶段，甘云剑离开了互动组，同时互动组加入了三位女同事，再凑上我这个猪头小队长，成了一个不大不小的猪头军团。甘淫贼能力超群，和我配合密切，从大学时代开始就一起在学校里的论坛里面做事。正如他的个人blog的介绍所说：“博客是什么？我不知道，反正我不是博客。”这是一个很难被所谓的理念或者概念左右，而踏实去做事的人。他离开是华商网编辑部互动组的一个损失。

新同事们刚刚加盟的时候，我都是问：你最喜欢做什么？你觉得目前互动中心里面最合适你的版面是哪个？你希望增加哪些版面？

我认为兴趣就是最好的老师了，兴趣也可以使一个人的工作激情保持得更持久。这点在我自己的身上就有体现，推己及人，我觉得每个人如果可以在自己的工作中体会到创造的快乐，哪怕没有成功，也不会留下遗憾的过程，也会给自己留下宝贵的回忆。

事实证明我的这个判断是正确的。新加盟的三个同事叶子、元帅、张爽进步很快，不久之后她们就各自支撑起来了一片自己的事业平台，在自己喜欢的领域里面做自己喜欢的事情。

互动类的网络产品有个特点，就是操作的空间相对而言比较大。它不像一个网站的新闻中心，全中国的新闻几乎都是千篇一律的，比较有个性的新闻还往往不是本地的，而是南方日报报业集团旗下或者北京、上海的一些媒体的。对于中国的互联网内容从业者来说，新闻内容的操作空间就这么小，像网易新闻中心那样可以在这么狭小的空间里面，腾挪出那么大的空间，风险比较大，而且对能力的要求也比较高。

新闻类产品还有一个好处，就是可以依靠编辑的个人能力，迅速地制造出好的产品，并吸引来流量，提高网站的PV，但是相对而言互动类产品就比较难，就算你的能力再强，也需要通过长期的摸索和感知来了解网民的兴趣趋向，并逐步将网民吸引到你的版面或者网站中来，使他们对你的网站或者论坛版面产生“归属感”，从而长期地驻留在你的网站上，为网站提供出源源不断的新鲜内容。靠网站的职员们自己发帖子搞流量是没用的，那样就是把人累死，也得不到什么好效果。

一个好的互动类产品必然是有黏性的，这个黏性的起始就来自网民的那种瞬间即逝的“归属感”，但是一旦产生“归属感”，网民就会不自觉地把自己的情感融入到互动类产品中去，很难再转移到别的网站上。

从表面上来看，这就是一个网站的“黏性”。但是，实际上，是一个网站从版面的设置、内容的导向、话题的氛围等等各个方面吸引了网民，满足了他的需求。

我认为，从某种角度上来说，做互动类产品，就是在“做人”。这点我在2006年的工作实践中体会非常深刻。

做人，不只是意味着做网站新闻、互动产品要以人为本，还意味着只有网民才是流量的创造者和内容的提供者，必须要赢得高素质的、有亲和力的、比较核心的网民才行。刘韧在《Web2.0定义与核心》中说道：“……web2.0首先要设计“用户连接”，用户通过某种“介质”连接起来之后，发生关系，进而产生互动，互动产生内容与新的用户。……”这点在互动类产品的构建和维护中尤其重要，不只适用于所谓的web2.0。

做人，同时还有一层更重要的意思，就是网络公司的职员在和网民打交道的过程中，要学会“做人”。新闻类产品每天只要做好标题、排好顺序等着网民来看就可以了，但是互动类产品必须要时刻和网民打交道。能够和这些内容的提供者进行及时而有效的沟通，是一个互动类产品运营维护者的基本素质，也是运维人员能力提高的基本保障。只有了解网民，才能知道网民的兴趣和趋向，才能把握住互动类话题的操作角度和选材类型，才能知道把话题炒作到何种力度和深度能够得到网民的满意。一句话，你不会做人的话，网民“屌”你么？不屌你的话，你知道怎么去做么？

工欲善其事，必先善其人。

这些话，我都在自己的工作中，毫无保留地告诉了新加盟互动组的同事。在互动组逐渐增加人手的同时，我慢慢发现，同事之间的相互沟通和学习是那么的重要，于是我就开始建设互动组内部的学习小环境。这要感谢Google了，依靠Google的Groups、Talk、Gmail三种工具，实现了工作中的相互学习、互相协调配合，甚至工作流程的优化，当然，还有很多轻松和幽默的调侃、戏谑也是在这三个工具的辅助下进行的。

互动组的内部交流渠道因此而非常通畅，我们将这些简单的工具组合起来，却起到了一个润滑剂的作用，使互动组的运转得更有效率。

在2006年上半年，互动组所属的bbs.huash.com的访问量多次冲上华商网各频道的第一位，PV更是在6.5之上，居于网站第一。论坛和博客的总量加起来的话，会更高。9月份的时候，博客（blog.huash.com）的浏览量超过华商报，一度成为网站第二大频道。随后改版为space.huash.com的数据我就不知道了，那段时间我已经调离了互动组，进入新闻组。

2006年，我还做了一个很重要的实验，就是在互动组实行的一种有别于华商网其他部门的组织形式——民主与集中、分责与分利。

任何一个工作团对，都是一个“责、权、利”的集合体，一个人被赋予某项责任，就需要有能够承担这个责任的相应权限，一个人为工作尽了力，同样就应该从工作成绩中获得利益。互动组开始的时候依照每个人的兴趣不同进行了分工，实现的责任和权力下放，同时每个人所辖版面的发展情况记入了每个人的月度考核。在此基础上，不同的成员还分担了不同的组内事务，比如：叶子负责每周的排班安排和组内的人力资源协调、本色负责对外的活动策划和实施、元帅负责与政府部门的联络、大饼则是将更多的精力投入了博客的维护和炒作。

其中，博客的炒作我们曾经进行过一个很长的辩论，在用Google Groups构建的内部讨论组中，我们最后的讨论结果形成了这样的一个宣言——《我对Web2.0的看法》。这个草根（长尾）博客的操作思想一直延续到了今天，一度成为华商博客最鲜明的特色之一。我们的共识就是：“活生生的最有价值的东西就在民间，就在我们每个人的身边，就在我们自己的潜能中，而不是‘主流’的话语权控制中。”

互动组的组织机构是扁平的，非常的扁平，就是我作为组长，每周都要担负轮值的监控、推荐、整理、编辑工作，我也不能有任何的懈怠，我一旦出了错误，在内部讨论中也会得到批评，甚至更加严厉。叶子在排班的时候也不会给我优先考虑，除了那段时间领导觉得我推荐的东西过火、不安全，要求我必须上白班。

在这个扁平的组织架构下和明晰的“责权利均沾”的制度下，互动组的每个人都表现出了很好的学习能力、很强的责任心、很积极的服务意识。

但是，民主和集中总是相对的，在整套机制的运转中，也出现了各种问题，比如过于民主导致意见无法集中，过于分散导致项目过多无暇顾及。同样，“责权利均沾”的机制设计也受限于公司本身的一些规章制度而无法彻底执行，实现真正的公平，但起码实现了相对的公平。

好的机制，加上适当的操作理想，还有并不难以实现的阶段性目标，可以让一个团队表现出并释放出非常强大的战斗力。但是这种战斗力在某种程度上、某种情况下也是破坏力。

领导们会觉得互动组自由散漫、难以管理，甚至觉得我的管理能力有问题。再加上别的一些工作上的原因，各方面因素导致的结果就是我被调离。

在新闻组这个新环境里，经过新闻组老成员们的悉心帮助，我也很快成为了新闻组的一员。在这里要特别感谢曹鹏飞、任坤、周庆辉、王甲铸等多位同事。据称，与曹鹏飞合作的《雨浇西安积水成河 高峰时间万人迟到》一文还被西部网拿去当了教材。（不知道是真是假）

在新闻组里，有很多来自大学的实习生不断地来实习，我就开始带他们，在带新人的过程中，体会到了学习再学习的快乐。

如今的年轻人真的和我们那代不一样了，他们的观念很新，但是知识结构却被目前的教育体制和教材设置害残了，他们的知识结构不足以满足用人单位的需求，这并不是他们的过错。

因此，我就在他们的实习过程中，有针对性地将我所认为的最有用的东西说给他们，而他们也把他们觉得最有价值的东西和我分享，这是一个交互学习的过程，使我也受益匪浅。

比如，在做新闻的时候，我提醒他们，要注意进行标题的二次制作，尤其是新华网的国际新闻，一般都是带有反美亲朝的倾向，如果能够从一种比较中立客观的角度来重新拟定标题的话，那么就会得到搜索引擎的单独抓取，并吸引来更多的网民阅读。在制作标题的时候，尝试从不同的视角是对编辑能力的很好的锻炼。如果尝试换位思考，把自己当成受众，想想自己期盼阅读到何种有价值的信息、何种新奇的视角，那么你会在工作中体会到创造（创新）的快乐。

当然了，2006年年底，我还是辞职了。最令我感动的是我离开公司的那天，中午在食堂里面吃最后的午餐，我的那些女同事们邀请我去和她们在一起吃，她们将两张餐桌列在一起，形成一个长长的餐桌，我做在餐桌的中间，她们9个人罗列在两边。介绍我进华商网工作的张爽说我的脸竟然都羞红了。

一位同事说：油难以融于水。还有一位同事送我一句话：“小胜靠智，大智靠德……”当然了，也有人说：“神经病一个，走了消停！”

在我的同事元帅的博客里面，她对我的辞职做了各种猜测，我看完之后在后面回答道——

说我悠悠的路 风声水影千百种
昨日喧嚣的繁花低了头也是传说
同行的人先走 后来的人揣测
惟一确定的说法我来过

这是郑华娟为曾淑勤的歌曲《传说》写的歌词。

2006年，我做了一个试验，不管是不是成功，今天都不好做判断，但是，仍然要感谢那些和我一起做实验的华商网的各位同僚。

好的东西总会经得起历史的检验。

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我想做一个什么样的互动中心
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并非每个女人的大腿都配得上精美的靴子

就如同，并非每个男人的发型和头型都适合戴上文雅的礼帽

同样，并非每个网络都适合去赶超已经被炒熟炒烂掉了的web2.0

同样，并非每个行业都适合搬到互联网上进行所谓的信息化管理

同样，并非每个人都适合去做互联网，并非每个人都要在互联网上实现自己的理想和价值

其实呢，这真的是很简单的道理

（今天下午和浪子、阿甘夫妇等在避风塘南门店喝茶有感）

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说得我~~心那个惊啊，肉那个跳啊，惶惶不可终日啊，吃不下那个饭……

最近在我的身边，发生了两件小小的事情，足以证明，那些一坨坨的大人物，都在把吃的东西向外喷呢，哦，应该是吃大便太多了吧？古人云左手曰：此乃喷粪也！

是什么事情呢？第一：原来是一位年纪七旬的老教授闲得无聊，开始要我培训他如何我上网了——要聊天，要交友，要泡论坛，要听秦腔，还要找个老年女朋友；第二：还有我的侄子的学校里面不许大学一年级新生安装电脑了，说网络对你们这些娃娃的影响太坏，你们上网多就不爱学习了，就出不了国留不了洋，找不到好工作，干不上好妞儿，毕业就得去领社保了。

我听到这两个消息，非常的高兴。

第一件事说明了网络的普及到了什么程度，不过这也仅仅是开始，还有多少50-70年龄段的人没成为用户呢？多了去了，中国的网民才占人口多少的比例？这个市场还很大，那是相当大，看不到市场大的人，只能说明自己的眼睛被狗血给糊上了。

叫嚣着网络泡沫化的人，不是美国墨水喝多了，不明白中国国情了，就是财务报表看多了，你以为全中国的网络都随着你家公司的财报在下降呐？

第二件事情，说明网络的影响力真是太大了，娃娃们一接触了网络好像就要把自己的命运栽倒在西安护城河里了，要被脏水淹没了，要被黄赌毒吞噬了……呜呼，古人云小平曰：电脑要从娃娃抓起，今天的娃娃们竟然连电脑都不能摸了？要保护未成年人，割断了网络就可以了么？现在哪个城市里面没有几个酒色场所？与其让娃娃们去现实社会中烧杀抢掠，还不如让他们在网络世界里面释放自己的人性本恶。

网络只是一个工具而已。同样的一块铁，可以做成杀人的刀，也可以做成耕地的犁，看你怎么用。

当年大清朝的时候，还知道洋务运动，鼓励中国学习西方，洋务派们认为中国人学会使用洋人的工具就可以强大起来了，此之为“中学为体，西学为用”。而日本人却认为只有工具还不行，还需要学会洋人使用工具的方法，因此日本人连政治制度也全盘西化，基本上抛弃了遣唐使们从大唐朝带走的那套政治架构。可惜的是，某些被狗血糊住眼睛的人，还不如大清朝的洋务派，连使用洋人工具的勇气都没有了。

不过此等历史绊脚石必将被扔进历史的垃圾坑，他们连当茅厕垫脚石的资格都没有。

互联网的春天还没来呢！我觉得这是没什么值得怀疑的。这是一个肯定句式。
我承认我这个人看待问题没有日人民报、日光明报的本报评论员客观，因此我也只好在“呢”后面再加一个带有疑问的“吧”，以此当作本博评论员的立场吧？

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在全球领先的中文搜索引擎败毒(Public, NASDAQ:BIDU) 公司公布了《Second Quarter 2006 Results》，宣称第二财政季度净利润为人民币5,850万元（合730万美元），合每股收益人民币1.69元；上年同期净利润为人民币1,210万元，合每股人民币0.39元。活跃的网络营销客户增至9万人以上，比第一季度的数字增长了22%。

作为一个开设在中国的美国公司，我相信百度公布给美国人的数字要比他们公布给中国人的数字还要准确，因为美国人是他们的老板，而中国人只是这家公司的奶牛。

这是一个金灿灿的数字，每个字眼里面都含着金光、含着员工们的辛苦付出、含着广告客户的血汗钱，或者还含有其他的一些见不得人的肮脏的东西……

但是，精明的华尔街商人们却好像吃了什么药，在他们的操作下，伟大的全球领先的中文网络业的翘楚的股票竟然狂跌20！还被投资银行下调了股票等级。

按照百度同学的说法，难道美帝国主义要故意压低我们伟大的“国货品牌”百度的市值，这不是借机欺负中国人民么？

这两天也不见中国的那些博客媒体们都在做什么呢，难倒丫们都拿到了百度的封口费了？也不出来分析一下为什么“财报好看、股票难看”的原因？

紧急裁员收回的期权，也没能挽回市场对百度的信心；悄悄收购天空也没能刺激股票；发布了叫板MSN Spaces、QQ空间、新浪博客的百度空间也没能刺激股票……

难倒百度人品不好的事情，都被美国人知道了？

百度宣传自己是专注于搜索的，但是，那天看到了百度的后台用户管理界面，我的第一个感觉是百度做的就是社区。

百度的操作思路其实很简单：第一步，我把你们这些大小网站的东西都转到我这里来，就好像牧云觉得刘轫的文章很好，转移到因特，这个过程牧云需要自己用鼠标和键盘复制粘贴，但是百度放出来几个流氓成性的爬虫就可以轻松地把别人的整个网站上的东西弄走了……甚至是你的Mp3音乐文件的深层链接都给你拿走……

第二步，百度开始把抓来的东西进行各种产品开发，进行信息流的分割，比如分割为什么政府搜索、儿童搜索、国学搜索等等，当然，因为分割的不是很仔细，难免会在政府搜索里查出“操你妈”之类的关键词。

第三步，为了增加粘性，百度推出了贴吧，贴吧的好处是安全依照网民自己的喜好进行了“网民流”的分割，贴吧在无心中成为了中国最大的社区，但是，百度的这些社区都备案了么？信息产业部、CNNIC怎么不查查百度有没有开这种BBS的备案？

第四步，就是把网民流和信息流更密切地结合在一起，搞出更多的东东，比如所谓的“精准广告”。

这其实，就是一个典型的社区操作思路。

百度做搜索、做贴吧、做百科、做牛做马、做鸡做鸭、做君子做流氓、做小人做样子，做来做去都是为了把自己做成整合网民流和信息流的社区。

如果说帖吧是一种人肉型的信息分类系统，那么百度百科更是一个人肉型的信息归纳系统，从某种角度上来看，百度竟然是如此的web2.0。

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